陕煤化集团召开黄陵低碳生态环保矿区建设综合规划评审会作者:李华 时间:
2012-03-10 点击:查询中 分享到:
3月9日,陕西煤业化工集团黄陵矿区低碳生态环保矿区建设综合规划专家评审会议在北京召开。来自煤炭开发相关领域的专家对《黄陵矿区低碳生态环保矿区建设综合规划》经过分析、论证,最终形成决议,认为该规划基本符合黄陵矿区基本情况,为下阶段进行详细规划指出了方向,奠定了一定的基础。
陕煤化集团总经理杨照乾,董事、陕西煤业股份公司总经理宋老虎,集团公司副总经理尚建选,技术研究院董事长李向东,黄陵矿业公司总经理范京道及日本煤炭能源中心相关领导出席会议。会议还特邀国家能源局煤炭司、中国煤炭工业协会有关领导,中国工程院、中国国际工程咨询公司相关专家出席。
2010年10月24日,在东京第五届中日节能环保综合论坛期间,陕煤化集团就推进低碳生态环保矿区建设与日本煤炭能源中心达成合作共识。之后,日本煤炭能源中心组织相关专家多次来华与陕煤化集团及下属企业进行技术交流,双方课题组成员针对在建的黄陵矿区循环经济产业链,以低碳生态环保和经济效益为最佳为目标,借鉴日本企业的成功经验和先进节能环保技术,围绕各产业链间能量和物质流的最佳匹配和各产业工艺技术设备的优化选择,开展了大量的调研论证和策划。经过一年多的努力,《黄陵矿区低碳生态环保矿区建设综合规划》现已经编制完成。双方希望通过合作,利用日本的洁净煤技术,促进瓦斯、煤矸石、井下水、火电厂灰渣及气化、焦化过程中所产生各种副产品的有效利用,努力建设环境友好型矿区。
会上听取了日方代表就项目的总体情况的详细介绍,各与会专家组成员经过讨论、分析以及对相关技术细节的质询,最终形成决议,认为陕煤化集团提出的黄陵低碳生态环保矿区、构筑循环经济产业链,实现节能、降耗、减污、增效的资源节约型、环境友好型矿区,促进矿区走可持续发展的道路的构想,对指导黄陵矿区健康发展,进而对我国西部煤炭矿区开发具有一定的示范意义,《规划报告》提出的发展黄陵矿区相关多元产业,延伸煤基产业链,加快构建以煤炭、焦炭、煤化工、电力、建材、水处理等行业的循环经济模式,基本符合黄陵矿区基本情况。提出的思路和可供选择的技术路线具有一定的参考作用,为下阶段进行详细规划指出了方向,奠定了一定的基础。
陕煤化集团是陕西省政府直属的国有大型能源化工企业。近年来,集团始终坚持“以煤炭开发为基础,以煤化工为主导,多元发展”的既定战略,着力打造中国一流安全节能环保能源化工企业。2011年,陕煤化集团全年煤炭产量达到1.02亿吨,连续两年跨入亿吨级煤炭企业行列;实现销售收入709亿元,同比增长37.4%;持续保持了“十一五”期间“每两年翻一番”的跨越式增长速度。陕煤化集团总经理杨照乾讲话陕煤化集团副总经理尚建选主持会议日方代表介绍项目情况中方专家提问
据陕煤化集团总经理杨照乾介绍:在企业规模快速增长的同时,集团公司高度重视资源与环境的和谐发展,尤其在煤炭开采领域,进行了一系列卓有成效的探索,与多名院士专家积极合作,共同开展了保水采煤、井下充填式开采、环境友好型煤炭开采技术研究、彬长矿区的瓦斯综合利用及“零”排放示范,陕北矿区的绿色矿山建设,以及此次评审的黄陵矿区低碳生态环保建设等,有效提升了企业的环境保护、安全生产和资源再利用水平。
在长期的探索过程中,陕煤化集团形成了“绿色、安全、高效”的独具陕煤化特色的煤炭开采理念。以环境友好型煤炭开采、瓦斯综合利用、以及煤矸石发电等技术,增强在节能环保和资源综合利用等方面的水平,做到了资源“绿色开采”;以一批水、火、瓦斯、顶板治理等灾害防治技术为重点,提高了集团公司安全生产水平,做到资源“安全开采”;在煤炭地质赋存条件较好的地区,率先实现千万吨级现代化矿井建设及装备等技术的突破,不断提升煤炭生产效率,做到了资源的“高效开采”。
杨照乾说,陕煤化集团实现煤炭开采理念的主要做法,就是通过核心关键技术的突破,支撑和引领煤炭主业的发展。基于此,集团始终把科技创新放在企业发展的首要位置,计划五年完成120亿元科技资金投入,用于核心关键技术的研发,将重点针对大鄂尔多斯盆地侏罗纪煤田的煤炭赋存特点,在黄陵低碳生态环保矿区建设的基础上,开展绿色、安全、高效开采课题研究,在该领域积极向国家发改委申报国家级工程研究中心,以此进一步聚合国内外科技资源,搭建政产学研用平台,通过协同创新,提升煤炭产业的科技创新水平,进一步改善大鄂尔多斯地区生态环境脆弱的现状,全面推动陕煤化集团绿色健康发展。(李华)上一篇:陕西煤业股份有限公司召开2011年度股东大会等会…下一篇:陕煤化集团举办创建本质安全型企业(矿井)知识…

美高梅集团官方网站,三秦都市报:陕煤化集团绿色、循环、低碳发展长镜头作者:徐宝平 王媚 时间:
2013-07-04 点击:查询中 分享到:三秦都市报:2013年7月3日 A6版
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陕煤化集团成立后,在原有企业基础上,通过投资新建、收购兼并、资产划转、内部重组等多种途径,使全资、控股、参股企业发展到80余个,形成了“煤炭开采、煤化工”两大主业和“钢铁冶炼、电力、铁路、装备制造、建筑施工、科技、金融以及现代服务”等相关产业多元互补、协同发展的产业格局。集团紧密结合国家的产业政策,以科技创新为支撑,加快了产业升级,调整优化了产业、产品结构,不断促进煤炭节约、高效、清洁、安全开发利用。通过老矿区技术改造,新矿区的产能升级,实现高产高效开采,通过煤炭分质高效利用等手段,最大限度增加煤炭资源的附加值,通过大力培植发展煤化工产业,延伸了产业链,发展了循环经济,企业经济总量和经济规模跃上新台阶,为助推陕西乃至西部经济发展发挥了积极作用。2012年,陕煤化集团继续保持了“十一五”期间“每两年翻一番”的跨越发展态势,多项经济指标再创历史新高。全年实现销售收入1250亿元,煤炭产量达1.14亿吨,实现利税208亿元,职工年人均收入7.18万元。位列2012中国企业500强第107位,成为陕西省增速最快的国有大型企业之一,并连续4年蝉联中国企业效益200佳。集团所属陕南投资开发公司与南郑县合资开发建设的汉中黎坪景区
镜头之二——中景 探索绿色发展路径
追求低碳环保发展把节能降耗、绿色环保作为企业生存发展的前提近年来,陕煤化集团以老企业的技术改造作为突破口,加大资金投入,实现技术设备升级,节能降耗,保护环境。对渭北老矿区,改造原有生产系统,淘汰落后设备,提高采掘机械化水平,实行矿井减人增效,同时提高原煤洗选能力,增加洗精煤所占比例。在化工产业上,围绕原有化工企业进行产业升级和产品结构调整,分别实施了陕化公司节能减排技改项目、陕焦公司95万吨焦炭等多个项目。通过一系列措施,节能减排的效果显著,集团提前1年实现了“十一五”节能减排目标。在新矿区建设上,集团将安全、节能、环保的现代化矿井建设作为新区矿井建设的方向。目前,占集团原煤总产量70%以上的神府、榆横、黄陵、彬长四大矿区采掘机械化程度达到100%,规模、装备、效率和安全均达到了国内领先水平。把结构调整、发展循环经济作为企业跨越发展的动力
实施煤炭循环经济战略是煤炭企业践行科学发展观、坚持走可持续发展之路的必由之路。近年来,陕煤化集团遵循“减量化、再利用、再循环”的原则,加大矿井废水、煤矸石、煤泥、粉煤灰、煤气层的利用力度,变废为宝,循环利用,实现了煤与煤伴生资源的综合开发、深度加工、清洁利用。在集团所属的黄陵矿区,包括煤炭洗选、煤矸石发电、建材、污水处理和焦炭及化产循环经济项目的相关产业集群已经初步形成。集团通过重组富油科技和天元化工公司,开发拥有自主知识产权的煤焦油全馏分加氢制取清洁燃料油技术,目前正在榆神工业区清水煤化学工业区投资建设榆神煤炭分质高效转化产业园项目,进一步将煤炭分质利用技术引向深入。2012年8月31日,由陕煤化集团主导建设的首个国家能源煤炭分质清洁转化重点实验室在西安宣告成立把科技研发、自主创新作为企业核心竞争力的法宝“十一五”期间,陕煤化集团累计完成科技投入近30亿元,共完成各类科技成果178项、拥有有效专利34项。2010年,集团主导开发的具有世界领先水平的新一代甲醇制烯烃(DMTOⅡ)工业技术与“嫦娥二号探月”等一同被评为“2010年度中国十大科技新闻”,该技术已经实现工业化并步入商业化运营,集团与中国三峡集团合资在陕西蒲城建设70万吨/年工业化示范项目。目前,陕煤化集团已经拥有了3个国家级实验室和工程中心、4个省级工程技术中心、1个院士专家工作站和8个企业研发中心,承担了数个陕西省“13115”工程。2012年8月,集团主导建设的“国家能源煤炭分质清洁转化重点实验室”在西安正式揭牌,这是国家在陕西设立的第一个由企业主导建设的国家能源煤炭清洁转化重点实验室。“十二五”期间,集团还将继续加大科研投入,规划投入不少于120亿元资金,推进重点领域关键核心技术研发,形成一批具有自主知识产权的技术成果,抢占行业技术制高点。把绿色健康、环保产业作为企业未来发展的方向
当前,我国的能源结构还是以煤炭为主,但是随着科技的进步,新能源产业的崛起,煤炭在主导能源中占比将会逐步降低。陕煤化集团未雨绸缪,兼顾长远,在煤炭、化工两大支柱产业的基础上培育出自己的另一个支柱产业——绿色健康产业。2009年,集团组建了陕南投资开发公司,依托陕南得天独厚的生态资源优势,确立了该公司“绿色、低碳、健康”的产业发展定位。目前,该公司开发的富含硒、锌等微量元素的科学养生“真硒水”已经面市,开发的拥有多处稀缺景观的汉中黎坪景区每年接待大量省内外游客。集团还联手西安开米股份公司投资建设40万吨绿色环保型洗涤剂产业化项目,全部项目竣工后将成为国内最大的绿色洗涤剂生产、销售企业。
镜头之三——特写成功案例彰显陕煤化人的智慧和追求彬长矿区“瓦斯零排放矿区”建设引人注目陕煤化集团彬长矿业公司所属的大佛寺煤矿在瓦斯治理和利用中,通过地面煤层瓦斯预抽及压缩利用、井下瓦斯抽采及低浓度瓦斯发电和矿井通风瓦斯(乏风)综合利用,实现了瓦斯零排放,走出了一条煤矿绿色开采和循环经济发展之路,得到了国家能源局和社会各界的认可。集团所属的彬长大佛寺煤矿瓦斯发电厂彬长大佛寺煤矿建成的装机容量全国最大的低浓度瓦斯发电厂,每年消耗瓦斯约2400多万方,年供电能力8000万度,年减排二氧化碳量37.8万吨。该项目是我省首家被国家发改委确定的CDM(清洁发展机制)项目,2009年10月在联合国CDM项目执行理事会成功注册。为了有效利用矿井风排瓦斯,减排温室气体,彬长矿业公司在大佛寺煤矿建成我国首座通风瓦斯(乏风)发电厂,该电厂年可供电3000多万度,回收利用瓦斯3000多万方,减排二氧化碳约41万吨。根据规划,到2020年整个彬长矿区将实现瓦斯零排放。循环经济项目“吃干榨净”进厂原料
陕煤化集团黄陵矿业公司秉持安全高效节能环保理念,先后投资数十亿元加快循环经济园区建设,初步形成了“煤矸石发电——灰渣制砖(制水泥)”、“精煤炼焦——焦炉尾气制甲醇——合成氨”以及中水复用等多条闭合的循环产业链条,实现了节能环保与资源综合利用的有机结合,成为国内一流的绿色节能环保企业。陕煤化集团与民营企业合作成立的北元化工集团公司是陕西省循环经济试点企业,该公司建成的100万吨/年聚氯乙烯循环综合利用项目包括100万吨/年聚氯乙烯、80万吨/年烧碱装置,4×125MW抽气式直接空冷汽轮发电装置,240万吨/年工业废渣水泥装置。在整体产业链中,热电装置为化工和水泥生产线提供电力和热力,电石装置所产生的电石和烧碱装置产生的氯气用来生产PVC树脂,PVC装置产生的电石泥废渣作为水泥原料生产优质水泥熟料,热电锅炉排出的炉渣及粉煤灰、硫石膏作为辅助原料生产水泥,整个生产过程产生的固(气)废弃物,均在产业链中被消纳利用,实现对外的零排放。建成国内最大的干法制备水煤浆生产线 今年6月,陕煤化集团所属神南张家峁矿业公司建设的年产200万吨的水煤浆项目正式投入运营。该项目是目前国内最大的干法制粉项目。水煤浆项目是国内最新研究成果,是一种新型煤基液态燃料,由于生产过程直接可去除部分杂质和无机硫而成为一种国际上公认的洁净燃料。  镜头之四——远景打造中国一流安全节能环保能源化工企业“十二五”期间,陕煤化集团将以科学发展观统领全局,坚持以人为本,突出自主创新和安全发展,通过产权多元化,实施项目带动战略,加快做大做强煤炭和煤化工两个主体产业,追求煤炭高效清洁利用;发展循环经济,在煤电、煤层气开发、煤系资源利用方面实现新的突破;转变增长方式,构建运输物流、机械制造、建筑施工、钢铁产业、绿色低碳健康产业、金融产业服务体系,形成“以煤炭开发为基础,以煤化工为主导,多元互补发展”的产业格局。到“十二五”末,陕煤化集团力争使煤炭产能达到2亿吨,销售收入2000亿元,利税500亿元,挺进世界企业500强,努力打造中国一流安全节能环保能源化工企业,为建设“经济强、科教强、文化强、百姓富、生态美”的新陕西做出更大的贡献。(徐宝平王媚)上一篇:商洛市与陕煤化集团召开企地合作座谈会下一篇:陕煤化集团“亲情协管话安全”巡回报告感动职工

日本煤炭能源中心来陕煤化集团公司考察访问作者:徐嘉 时间: 2011-05-27
点击:查询中 分享到:5月23日-
27日,日本煤炭能源中心一行8人来陕西煤业化工集团公司考察访问,双方围绕生态环保矿区建设、循环经济、煤焦化、煤化工、低碳环保技术等方面的内容开展技术交流。集团公司企业管理部、研究院陪同日方考察人员对韩城矿业公司、黄陵矿业公司、神木煤化工部分矿区和工业园进行现场考察和交流。
5月27日上午,双方在陕西煤业化工集团公司座谈,集团公司董事长、党委书记华炜,副总经理尤西蒂出席了会议。集团公司企业管理部、研究院、韩城矿业公司、黄陵矿业公司、神木煤化工等主要技术负责人参加。日方在座谈中对现场考察进行了总结,双方交换意见,日本煤炭能源中心和集团公司分别表示发展循环经济,建设低碳生态型矿区的重要性及双方的目标。交流了在技术创新、安全生产方面的经验,双方希望通过合作对中国低碳、资源循环型煤矿建设做出贡献。(徐嘉)日本煤炭能源中心一行在陕煤化集团下属企业考察上一篇:陕煤化集团与瓦斯治理国家研究中心签订合作协议下一篇:董事长华炜在运销集团黄陵分公司检查指导工作

陕西日报:陕西煤业化工集团发展低碳经济综述作者:孙鹏 李华 时间:
2010-08-11 点击:查询中 分享到:发展低碳经济
转变增长方式在西部大开发中实现企业新跨越——陕西煤业化工集团公司发展低碳经济综述孙鹏
李华
陕西煤业化工集团公司是省政府落实西部大开发战略,从培育壮大以煤炭开采、煤炭转化为主的能源化工支柱产业出发,按照现代企业制度的要求,在铜川矿务局、渭河煤化工集团公司等省内国有重点煤炭、化工企业基础上,重组成立的特大型能源化工企业。
陕煤化集团始终将发展低碳经济作为贯彻落实科学发展观和实现“十一五”规划的重大举措,积极利用内部网络、电视、报纸刊物等媒体,在全集团上下营造了发展低碳经济,促进节能降耗的良好氛围,提高了全员的参与低碳经济建设的意识。陕煤化集团董事长、党委书记华炜表示:“陕煤化集团自成立以来,按照中央、国务院和省委、省政府的要求,注重大力发展循环经济,走新型工业化的路子,切实加强资源节约型、环境友好型社会建设。我们在制定‘十一五’规划的时候,同时分别配套制定了节能减排和环境保护‘十一五’规划”。
近年来,陕煤化集团紧紧抓住西部大开发的大好机遇,依托自身机制体制优势,紧密围绕“打造中国一流安全节能环保能源化工企业”的企业愿景,以项目为纽带,以产业化为方向,通过结构调整、技术改造、产业升级、内部协作、科技创新等一系列措施,积极探索发展低碳经济实践,既实现了老企业转型和振兴,又抢抓机遇构建了新的竞争优势。技术改造
全力助推老企业转型振兴  陕煤化集团下属的部分老企业,因其生产装置大多是上世纪六、七十年代建设的老系统,产品结构单一、工艺技术落后,效率低下。为使这些企业尽快摆脱困境,陕煤化集团以老企业的技术改造作为企业做大做强的突破口,加大资金投入,对其原有老设备进行改造优化,降低了成本,提高了效率,节能减排的效果显著。
在煤炭产业上,陕煤化集团对所有矿井进行了安全技术改造和采掘机械化改造,调整生产布局,简化生产系统,推广以提高煤炭回收率和高效利用率为主的源头节煤技术,减少资源损失。对老矿井中具备资源条件的玉华、韩家湾、王村斜井、象山等矿井实施了技术改造,大力发展采掘机械化,大大提高了矿井采煤效率。对所属的铜川、蒲白、韩城、澄合矿务局原有的风机、锅炉、供电系统等进行技术改造,逐步淘汰和更换高耗能低效率设备。同时,加快瓦斯抽采利用步伐,逐步建立了陈家山、大佛寺、象山、下石节四个瓦斯抽采利用示范矿井。通过改造矿井水处理系统,使矿井水处理能力与矿井涌水量匹配,确保了“十一五”末矿井水重复利用率达到70%以上。加强对现有矸石电厂、洗煤厂技术改造,淘汰落后工艺,减少了电耗、水耗和介质消耗。逐步关闭经济效益差、污染大的焦化厂,降低了能耗,取得了明显的经济和社会效益。
陕煤化集团总经理高仰才说:“通过这几年老企业的技术改造和升级,使这批企业在节能减排和发展循环经济上取得了显著成效。从生产经营、效率与职工生活水平都有大幅度地提高。从技术含量到环境保护再到综合利用,走出了一条新型工业化路子。”
在新矿区开发中,全部是按照节能减排的标准来设计、施工、建设、投用,全面采用新技术、新工艺和大型现代化装备,采掘机械化程度均为100%。在建设的同时,污水处理、环境保护、绿化、井下等建设,都要达到工厂一样的管理水平,建设矿井也同时就建设了一个花园。预计到2010年底,陕煤化集团将在煤炭板块累计完成投资212.8亿元,煤炭产能达到1亿吨/年,为把陕煤化集团建设资源节约型、环境友好型企业打下了坚实的基础。
在化工产业上,陕煤化集团围绕原有化工企业进行产业升级和产品结构调整,分别实施了陕化工艺系统技改、陕焦公司95万吨焦炭及20万吨甲醇、渭化公司11万吨醋酐联产醋酸、陕化公司节能减排技改等7个项目。2007年,他们先后对陕化公司制约合成氨生产瓶颈的造气、净化和压缩系统进行扩能改造,使吨合成氨生产成本下降150元,年均经济效益达3600万元,生产环境全面改善。陕西比迪欧化工公司,以3万吨/年1,4丁二醇为主营项目,自2009年5月建成投产以来,
1,4丁二醇产量达到了日产90T、纯度99.63%以上,在全国处于领先。2010年,再次斥资45.76亿元,建设节能减排技改项目,建成后可实现年增加产值26亿,税后利润6.3亿元。
经过努力,2009年,陕煤化集团万元产值能耗降为1.25吨标准煤,提前完成了“十一五”期间的节能减排指标。产业升级
构建节能高效的低碳新格局  较之老企业,陕煤化集团所属一些产业基础条件较好的企业以先进的生产技术装备为支撑,在延伸主导产业链和闭合循环上下功夫,创新生产模式,积极促进产业升级,在企业内部形成了节能高效的循环经济格局。
黄陵矿业公司是国家“八五”重点建设项目,是目前国家规划建设的十三个大型煤炭基地中的重点矿区。近年来,陕煤化集团在该矿区投资100多亿元,进一步延伸了煤炭产业链条,增加了煤炭资源的附加值。2008年,已建成投产的130MW煤矸石热电厂,年发电量达5亿多千瓦时,实现收入2亿多元,不仅消化煤矸石、煤泥、中煤超过80万吨,而且减少排矸支出3000多万元;煤矸石电厂产生的13万吨粉煤灰和炉渣被粉煤灰砖厂利用,形成了5000万块的产能,产值逾
3000万元。目前正在建设的2×300MW的煤矸石电厂项目在配套粉煤灰砖厂的同时,还规划了一个以粉煤灰和炉渣为原料的水泥生产项目。该项目完工后,黄陵矿业公司的电力装机容量将达到730MW,每年可消化矸石、中煤、煤泥300万吨,年产粉煤灰砖2亿块、水泥60万吨,产值超过10亿元。2009年,投资近100亿元的黄陵曹家峪和白石两个焦炭厂区相继开工建设。建成后,将形成400万吨的焦炭生产能力和100万吨的化工产品生产能力,产值在100亿元以上,使黄陵矿业集团真正成为国内一流的循环经济示范基地。
渭河煤化工公司在我国煤化工领域和大型氮肥行业具有显著优势和影响。近年来,该公司通过建设循环利用装置,每天回收100吨的二氧化碳,全部销售给相关企业。一套二氧化碳装置,每年产值是1500万,可带来500万的经济效益。与之类似,合成氨过程中产生的硫化氢气体经过回收处理,变成了高纯度的硫磺副产品,回用系统每小时可以节省中水100多吨,氧、氮、氩等回收系统也变废为宝,每年增收3000万元。不但有效解决了排污问题,还实现了节支增收。仅2009年,该公司就启动技术改造项目共56项,其中重大技改项目18项,累计完成节能量17.84万吨标准煤,超额完成了省政府下达的重化工公司节能目标和任务。
陕煤化集团所属的北元化工公司作为我省循环经济试点企业,依托榆林地区丰富的电石、原盐资源优势和园区基础设施的有力保障,进一步完善产业链条,走可持续发展之路。2010年底,随着二期100万吨PVC生产装置的投产,公司将成为全国最大的聚氯乙烯生产企业。目前,正在逐步形成“煤、焦、电、电石、聚氯乙烯、水泥、聚氯乙烯下游产品”的一体化循环生产模式,在更大范围内实现循环经济产业链,做到对既有资源的吃干榨尽。该公司与中国碳基金签订了《碳减排量买卖协议》,建立清洁发展机制(CDM)项目,每年可收益6000万元。调整结构
发挥集团化规模运营优势  陕西煤业化工集团的发展战略是:以煤炭开发为基础,以煤化工为主导,多元发展。成立以来,陕煤化集团先后通过一系列并购重组,已经拥有全资、控股和参股企业50余个,并逐步形成了煤炭开发、煤化工、电力、运输物流、机械制造、建筑施工、金融等多业并举的产业格局。
在产业结构的调整上,陕煤化集团立足于煤炭开发,充分挖掘煤炭资源的潜在价值,将煤炭初级产品向深度加工、综合利用转变,开发高附加值产品,以煤炭产品为龙头带动产业结构调整,实现了资源就地转化。围绕陕北新兴煤基产业升级,陕煤化集团重组北元化工、天元化工、富油科技等3个民营企业并对之进行了扩能改造,2010年底,将增加60万吨PVC、60万吨燃料油产能。同时依托韩城、黄陵配焦煤煤种优势,走特色资源深加工路线,建设了韩城、黄陵各500万吨焦化及焦炉煤气综合利用项目。围绕北元PVC项目及天元煤焦油加氢制油项目的上下游配套、发展循环经济、促进地方特色产业的绿色和谐发展,整合一批地方兰炭、电石企业,开展了柠条塔工业集中区煤焦电化循环经济集群项目、麻黄梁工业集中区煤焦油加氢及循环经济项目、府谷庙沟门工业园区240万吨兰炭及50万吨燃料油项目、锦界工业园区锦源30万吨电石项目等,其中部分工程已经建成,全部工程将于2011年建成投运。
陕煤化集团还积极与发电专业企业合作,参股建成马屋、庙沟门、清水川等3个大型燃煤坑口电厂的一期工程,新增装机容量300万千瓦。逐步使电力产业成为集团公司除煤炭销售、煤化工以外的又一重要支柱产业,进一步延长了产业链,极大地丰富了煤炭资源的盈利手段。
积极构建大物流体系。2009年6月和11月,陕煤化集团分别与湖北、江苏、山东、江西和枝城港、徐州港、日照港、连云港这“四省四港”签署了战略合作协议,与“四省四港”联手建设陕西煤炭物流体系和煤炭销售基地,已使省外物流节点布局初具雏形。力图通过构建大物流体系、整合内部储运销售资源、使销售阵地前移、进一步优化资源、运力、市场配置,降低总体物流成本,实现产销平衡。
积极实施集团内部产业板块整合。2009年11月17日,西安重工装备制造集团公司成立,将陕煤化集团所属的西安煤机公司、陕西建设机械公司等10余个机械制造企业重组,全力进军机械制造业,为陕煤化集团在研发生产采煤机、掘进机等机械设备上提供了现代化装备,促进了机械化程度的大幅提升。积极开展集团内部协作。为提高集团内部资源利用率,增强各主体协同效应,集团公司制定出台了内部协作政策。在2010年初召开的内部产品与服务协作洽谈会上。陕煤化集团所属的19家单位参会,各所属企业共签订合同81份,签订框架协议61份,涉及总金额80多亿元。
围绕产业布局开展一系列的并购重组,不但提高了生产能力和市场份额,形成较大规模优势,而且整合了相关技术、人才等发展资源,提升了发展实力,为集团统筹整体产业布局创造了条件,更加有利于产业链条的联结、产业结构的优化和企业市场信赖度的提升。集团化运营和内部协作,充分发挥了陕煤化集团所属各企业的优势,进一步优化了内部资源配置,激发了内部相关产业的发展活力,为构建大循环经济格局奠定了基础。科技创新
确保产业发展与时俱进
科技是第一生产力,企业的健康发展离不开科技的有力支撑。近年来,陕煤化集团科研工作进展顺利,科研项目数量连年增长,在矿井安全治理、新型煤化工以及机械制造等方面的一些科技成果已达到国际国内一流水平。科研机构建设不断加强,与中科院大连化物所合作组建了“甲醇制烯烃国家实验室”和“煤制化学品国家地方联合共建工程中心”;组建的陕西煤化工技术工程中心、陕西省煤矿安全技术中心、陕西省煤矿机械工程中心,分别被列为陕西省“13115”工程中心。  2010年,陕煤化集团加大科技研发力度。在煤炭生产领域,经过研发引进,重点抓好矿井灾害治理、高产高效与机械化的技术配套、调整转型等方面的科技研发。尤其注重煤层气赋存规律与资源潜力、煤矿瓦斯抽采系统技术改造、煤层气地面抽采技术、综合利用技术研究与创新,在下石节、大佛寺、陈家山、象山建立了4座低浓度瓦斯电厂,总装机2.25万千瓦,形成年减排甲烷6000多万立方米能力,既保障了煤矿安全生产,又充分利用了资源,保护了生态环境。
陕煤化集团所属的彬长矿业公司将瓦斯治理与电力开发相结合,建成了目前全国装机容量最大的,年发电能力8000万度低浓度瓦斯电厂,每年减排二氧化碳37.8万吨。也是全国唯一利用低浓度瓦斯发电机组余热尾气发电的电厂,被国家发改委确定为陕西省首家CDM清洁发展机制项目。根据规划,该公司还将陆续在胡家河、小庄、文家坡等矿井配套建设低浓度瓦斯电厂,使矿区瓦斯发电装机容量最终达到5万千瓦以上,年减排二氧化碳160万吨以上,届时将形成全国规模最大的低浓度瓦斯发电产业集群。2010年5月15日,由中华环保联合会、中国企业报社主办的“第二届中国绿色产业经济论坛”在北京举行,彬长矿业公司荣获“2009年度中国节能减排功勋企业”。
在化工板块,围绕甲醇制烯烃及下游产品、聚甲醛及“双醋”工艺催化剂回收、煤干馏焦油加氢、煤焦油深加工综合利用四条技术路线,增加资金投入,力争取得更大的突破,占领煤化工产业发展的制高点。2010年6月21日,神木天元化工有限公司历时17年研究开发的“块煤干馏中低温煤焦油制取清洁燃料工艺”顺利通过由中国石油和化学联合会组织的科技成果鉴定,鉴定结果为:整体技术达到国内领先水平,为块煤干馏煤气和中低温煤焦油综合利用提供了一条新途径。6月26日,由陕西煤业化工集团公司、中科院大连化学物理研究所和中国石化集团洛阳石油化工工程公司联合开发的新一代甲醇制低碳烯烃(DMTO-II)技术在北京通过了由中国石油和化学工业联合会组织的成果鉴定,由中国工程院院士谢克昌、汪燮卿等专家和教授组成的鉴定委员会认为,DMTO-II技术具有自主知识产权,工业化试验装置工艺合理,运行安全可靠,技术指标先进。较之先前的DMTO技术,DMTO-II技术每吨烯烃甲醇消耗可降低10%以上,是甲醇制烯烃技术的又一次创新,也是目前世界上第一套新一代甲醇制低碳烯烃技术的工业化试验装置,规模和技术指标均处于国际领先水平。该技术的成功,开辟了替代石脑油生产烯烃技术的新路线,对缓解我国石油资源紧缺、大力发展新型煤化工产业具有重大的现实意义。
在与各大科研院所的合作过程中,陕煤化集团在MTP、粉煤催化干馏、煤焦油综合利用等项目研发中捷报频传,取得重大突破,这些项目以其投资少、耗能较低、热能利用率高、节水效果明显、环境指标优良、经济效益可观等优势为煤炭深加工利用开辟了新的途径,必将对煤炭资源高效清洁利用产生深远影响。
依照
“科技开发产业化”的思路,现在正在积极筹备成立陕煤化集团科技创新板块,计划在“十二五”期间投入不少于40亿元的资金,专门用于科技创新,为
“十二五”又好又快发展奠定坚实的技术支撑条件。低碳引领
实现企业又好又快发展  通过构建科学和谐的低碳经济发展体系,近年来,陕西煤业化工集团呈现出良性循环的发展态势,经济规模跃上了新的台阶,极大地提高了自身的核心竞争力。陕煤化集团销售收入由2006年的112.1亿元增加到了2008年的234.08亿元,两年翻了一番。特别是2009年,面对国际金融危机和国内工业经济下滑的困难与挑战,陕煤化集团以学习实践科学发展观活动为动力,积极主动地应对内外经营环境的变化,多项指标在逆境中取得新的成绩:全年煤炭产量突破7100万吨,销售收入突破321亿元,实现利润20亿元,实现了企业又好又快发展,为全省经济社会发展作出了突出贡献,受到了陕西省政府的表彰。
陕煤化集团在2009年中国企业500强位居第243位,排名比上一年度提升了66位,在入围500强的9户陕西企业中,位次提升最多,营业收入增长率最高,并首次入围中国企业效益200佳榜单,特别是在资本积累率、收入利润率、营业收入增长率、利润增长率、资产增长率、研发费用增长率等排序中都有良好表现,成为陕西入围企业中入单项目最多的企业之一,显示了突出的成长性。预计在2010年中国企业500强排名中将连续有大幅度提升,有望跨入前200强。  低碳经济作为一种与环境和谐的经济发展模式,是企业科学、和谐、持续发展的必然选择。追求低碳之路没有终点,陕西煤业化工集团会在今后的发展之路上继续调整优化产业结构、加强内部协作、坚持科技创新,团结集团公司九万名员工一起,锐意进取、追求卓越,奋力开拓,在西部大开发的大背景下追赶时代的步伐和世界的潮流,努力建设具有陕西煤业化工集团特色的循环经济大格局,使低碳经济、绿色经济成为企业发展变革之路上的取胜之匙,在“打造中国一流安全节能环保能源化工企业”的征程上实现新跨越。上一篇:中国煤炭报等:陕煤集团向陕南灾区捐3000万元下一篇:省国资委网站:陕西煤业化工集团再奏扶贫帮困最…