“观念不转,积重难返。面对严峻的市场形势和企业发展的巨大压力,要想破解发展难题,解放思想是前提,更新观念是关键。思想通,则一通百通。”该分公司党支部书记道出了切合发展实际的见解。

本报讯:(邱小莲
王丽娜报道)川煤集团攀煤精煤分公司索道车间党总支积极开展降本增效活动,号召全体党员在降成本、增效益中发挥作用,争当降本先锋,带动职工立足岗位降成本。

与此同时,我矿挖掘设备增效潜能,有效提升了工作效率。今年该矿成功开发了2级混煤,低浓度瓦斯热源撬项目,大成公司1200米瓦斯管,空压机余热回收项目、油品过滤项目、不锈钢瓦斯抽放项目稳步推进;墙材厂瓦斯喷浆材料完成试验,实现了煤矸石、粉煤灰的固废回收利用。(郝丽丽
岳鹏)

牛儿庄采矿公司党员“四创”激活经营力

该分公司职工现在都养成了一个习惯:合理回收、利用各类旧材料。各种旧材料能利用的尽量利用,能修复的尽量修复。对各项检修涉及的旧材料进行事先调查,能回收利用的全部回收利用并修复。仅今年二季度就及时回收可利用旧枕木100多根,利旧旧钢轨295米。在雨季来临前,分公司面对全长近50公里铁路的沿线沟涵及牵引电网,各班组及时调整日常作业计划,排查出易於、易堵、易滑塌等重点区段先期重点清理。截至6月底,清理沟涵4361米,清除杂草59063平米,清除侵限树木15处,为公司降低资金成本40余万元。

据统计,索道车间获得该公司奖励的“五小”成果和合理化建议中,95%都是党员的“杰作”,党员在降本增效活动中“排头兵”的作用得到了充分体现。

通过分析市场形势、细算经济帐等方式,我矿深入开展“降本增效,我怎么办”主题讨论活动,引导职工增强危机意识、忧患意识和成本意识,开展班组劳动竞赛活动,比节约、比贡献、比效率,形成了良好的降本提效氛围,掀起了“人人算成本、个个争效率、事事见效益”热潮。

创优党员带头。各基层党支部以创建“三型党组织”、“党员示范区”、“党员示范岗”评选树活动为抓手,大力开展党员创先争优活动,每月挖掘选树在安全生产、降本增效、质量建设、技术革新、修旧利废工作中涌现出的先进标杆,引导广大党员和职工向先进对标“对标”,利用广播、电视、网络、橱窗、板报大力宣传表彰,激发区与区、队与队、班与班、岗位与岗位之间“学、比、赶、争、超”争安全生产、提质增效做贡献的激情。在6月份矿井系统大检修占用9天,生产异常被动的形势下,各班组党员带头开展“抢时间、保运转、多出煤、保经营,多进尺、保衔接,一月任务半月完”的保经营竞赛,
21天完成了月产4.5万吨的任务。让在生产辅助战线涌现出的68位功勋人物登上“最美矿山人”光荣榜,成为全公司职工学习的榜样,为企业健康发展汇聚起强大的正能量。

正待修复的拖辊、码放整齐的的钢丝绳……走进兴茂修建分公司车间,职工们们正三个一群、两个一组专心志致地修理着废旧设备配件。

攀煤精煤分公司索道车间党员争当降本增效排头兵

本着“物尽其用,材尽其能”的原则,我矿在降本增效活动中,坚持既抱“西瓜”,又捡“芝麻”,主动出击,深挖潜力,抓实抓牢降本增效工作,坚决打赢转型脱困攻坚战。

创效党员先干。该公司党委积极引领广大党员把视线聚集“提质增效”上。在全体党员中开展“我是党员我带头”、党员“百千万”主题实践降本增效活动,组织各基层党支部开展
“党员月度创百元,小组月度创千元,支部月度创万元”活动;机关支部党员加强设计优化,先后完成对外52905、54900、521003等8个综采工作面生产系统进行设计优化,节省各项费用600万元。积极探索山青大倾角开采技术,多回收煤炭资源1万余吨,创效400多万元。基层党支部以党员责任区和党员先锋岗为载体,发动职工群众开展安全管理和节支降耗竞赛活动,掘一区党支部在更换副井底300米轨道中回收道夹板260块、道压板1200块、螺丝1560条。生产设备中心在各种机械设备管理上,做到能维修的决不买新的,能自己修理的决不外包,对3台掘进机、4台侧式装岩机等均实现了自修。机电区为减少用工成本,对井下主送皮带实行了集中管控,每月减少用工90多个。

众志成城齐攻关

为了激励广大党员在生产工作中进一步体现先进性,推动降本增效活动的顺利开展,该车间党总支对党员进行了深入的形势任务教育,讲清公司面临成本工作任务的艰巨性,并号召党员从自身做起降本增效,带动班组职工立足本职岗位,共同努力降低成本。党员降本增效积极性进一步高涨,涌现出了一大批降本增效的“排头兵”。该车间排矸一工段检修班党员张运川,针对排矸装矿站重线牵引绳颤动比较大,造成矿斗出站时挂接不上,容易跑斗的情况,提出了在装矿站加装托索轮的改进方法,进一步稳固了牵引绳,有效预防了跑斗事故的发生。在工作中,该车间党总支要求党员必须敢于亮出身份,把“党员示范岗”、“党员示范集体”标志挂在工作岗位明显位置,以便职工监督,促使党员以高度的政治责任感争当降本增效的实践者和示范者。

我矿组织生产、机电、通风、运输、抽采、供应等材料承包组集中对废旧材料进行了分类整理,对可复用设施进行了修复。基层队组主动到废料场筛选废旧钢材,并加以修复,有效降低了投入成本。弱电检修平台共修复各类大小电器设备779件,节约110余万元。全矿共完成降本增效项目30余项,各专业在设计优化简化、修旧利废等方面节约资金3860余万元。

创新党员先做。该公司广大党员坚持向科技创新要效益的思想,瞄准效率、效益、效能提升的红心,深入开展小革新、小发明、小建议等“五小”节支降耗、增收创效活动,让“小创新”释放“大效益”。掘一区党员郜泽祥对斜坡气挡操作系统改造,用旧铁板、铁管制作成信号按钮和气挡手把联合式一体的操作台,提高了把钩工的工效1/3以上,且保证了运输安全。一采区青年党员苗世尧针对56901工作面顶板破碎的实情,积极想办法设计出强化支架端头支护的方案,在原支架前端加设1500mmX1000mmX100mm的钢板,把原空顶距0.8米,控制在0.3米以内,同时杜绝了检修支架管线费时费力和管路之间的挤压振动摩擦现象,延长支架使用寿命,每月节约材料投入和人工费用2万余元。掘一区贾亮亮针对掘进机注油难,发明风动注油器提高工效80%。1-6份,该公司党员实施“五小”技术革新成果120余项,降低费用150余万元。