“蔡科长,咱科里上报的《运煤路冲洗降尘系统》创新成果获奖啦!”煤质发运科技术员王继勇带着这个好消息跑进办公室高兴地对副科长蔡华伟说。

今年以来,山东省郓城煤矿全力推进技术创新创效工作,积极研究探索常态化运作机制,助力矿井建设安全高效推进。
该矿引导员工立足岗位,在保障安全、提升产能上下功夫,在节支降耗、资源回收上出思路,在勤俭节约、控制成本上出主意,在质量增效、设备管理上出想法。组建了专题领导小组,矿井总工程师任组长,各副总工程师任副组长,组员为各职能部门负责人,每季度对各专业创新创效活动开展情况进行一次考核评定;各基层单位成立了由党政一把手挂帅、由所有在岗工程技术人员参与的技术攻关小组,针对矿井安全生产过程中出现的各种难题,立项攻关,一季度一总结,上报创新创效项目参与评定;同时,将活动开展情况列入年底单位、个人评先树优以及工程技术人员职称评聘、晋升的重要参照依据。今年以来,该矿共评定优秀技术创新创效成果24项,申报的《高压大水量矿井首采面防治水安全技术研究应用》、《动水治理技术探索与应用》、《大水矿井帷幕注浆技术探索与应用》三项成果通过省级单位查新后,参加山东省煤炭协会组织的成果评比,两项获得国际领先评价,一项获得国际先进评价。

神东矿业服务公司锅炉用煤管理办法

技术创新无止境

“真的吗,太好啦,太好啦!”

第一条
为切实加强锅炉用煤管理,确保煤炭计量准确,煤质符合要求,合理有效利用锅炉运行燃料,保证用煤单位的锅炉燃煤供应不受影响,根据《神东煤炭集团锅炉用煤管理办法》,结合矿业服务公司(以下简称“矿业公司”)的实际,制定本办法。

—–龙煤向阳矿技术创新室综述

《运煤路冲洗降尘系统》是该矿自运行内部技术市场以来“收购”的15项优秀创新成果之一。该系统是煤质发运科自主设计、自行施工新运煤路冲洗降尘系统。这里还有个不得不说的小插曲,为了节约材料费,他们自发网购部分零部件或利用废旧器材加工制作而成,该系统在原有防尘管路基础上,外接70米钢管,焊制了7组固定水炮的支架,沿运煤路段设立7台固定式水炮,在重车衡器两端各安设了1个鸭嘴式冲尘喷头,系统采用生活复用水,实现了150米运煤路适时间内彻底冲洗,路见本色,有效解决了上下磅重车轮胎及衡器两端水泥缓坡积煤问题。此项成果投入使用可年节支累计15万余元。

第二条
各用煤点的锅炉用煤按照神东煤炭集团公司(以下简称“公司”)总调度室统一安排实施。

房屋不大,仅仅70多平方米,却从这里培育出30技术管理人才;人员不多,仅仅12人,却研发出20多项技术创新成果;成本不高,仅仅10台电脑和技术书籍,却创出过亿元的价值。向阳矿技术创新领航人总工程师高峰说;“别看我们人员少,却做出的大贡献。”

这是自“双创”活动开展以来该矿又一新的举措。该矿把技术创新成果纳入技术市场管理中,依托技术市场规范运作,本着“申报一个,审核一个,收购一个,推广一个”的原则,制定下发了《内部技术市场运行管理办法》,成立了以矿总工程师为组长,副总工程师及各生产科室、区队负责人为成员的技术市场领导小组,分工程技术类、机电运输类和管理综合类三个技术创新成果验收小组,对基层上报技术创新项目进行论证、评价、考核,专业验收评审小组则根据该成果取得的直接经济效益、科技含量、可推广性分三个等级标准进行验收、收购和推广,确保技术创新成果转化为生产力,有力助推矿井科学发展。

第三条 锅炉用煤涉及的运输、计量、筛选、破碎工作由矿业公司统一组织安排。

向阳矿井下煤层倾角52度以上,煤层厚度在0.4—0.8米,且断层带破碎带较多,采煤生产条件十分困难,在国家取消落后的仓储等采煤工艺后,向阳矿的急倾斜薄煤层走向长臂仰斜采煤法通过国家认定。然而,这种采煤工艺只是解决了企业生存问题,难以适应新时代企业安全高效发展步伐,再加上近几年来企业技术人员的流失,也迫切培养一批技术过硬勇于创新的技术人才。在矿长张君的支持下,总工程师高峰牵头成立了向阳矿技术创新室。

自内部技术市场运行以来,该矿已花费3万元“收购”优秀创新创效项目15项;征集完成小改小革项目50余项,创效额度560万元,有效激发了科技创新在矿井发展过程中的驱动力。

第四条 本办法适用于矿业公司所属各单位锅炉用煤运作及煤场的全过程管理。

为激发技术人员创新创效的积极性,向阳矿除给与技术津贴外,对有创新成果的人员给与重奖,凡是获得公司技术比武获得前六名的给与2000元以上的奖励,凡是有新成果运用到安全生产实际的按照创效价值给与奖励。并不断为技术人员“充电”,除聘请专家讲学外,还选派技术人员到中国矿大业务学习。仅2017年就有8名技术骨干到中国矿大学习深造。

第二章 组织机构与职责

技术创新室有总工程师负责,每周二召开技术创新例会,除了学习业务知识,解决安全生产遇到的一些具体问题,研究特殊地质条件下安全生产操作规程外,落实矿井采掘接续、矿井技术改造、采掘工艺技术攻关等方面研究课题。

第五条成立矿业公司锅炉用煤管理领导小组。

向阳矿原来是有10多个年产不足50万多的小井口组建而成,随着国家对煤炭企业生产标准的提升,向阳矿要生存就必须对分散的小井群进行技术联合改造,这项关系到向阳矿几千职工吃饭,关系到向阳矿长远发展的重任落到技术创新室的十多名技术人员的肩上,十多个矿井如何提升国家标准生产能力?如何在最短时间最大效益的前提下实现矿井联合改造?技术创新领头人高峰成立了矿井联合改造攻关小组,分专业把每项任务落实到技术人员的肩上,破解一道道技术难题,目前,四井与九井、十一井与十四井、十五井与八井、六井与
十六井联合改造已经完成。

组 长:总经理

如何在急倾斜薄煤层实现机械化大生产提升生产效率,国家没有现成的采煤工艺,只有靠自己技术攻关,向阳矿结合采煤面倾角大煤层薄的实际,对截煤机技术改造,把牵引部放在采煤工作面上巷取消运输部并在截煤机上焊上“爬犁”,这样截煤机就像在水井里提水的水桶一样,在采煤工作面上下运行,经过近半年的技术创新,终于破解了急倾斜薄煤层截煤机采煤无人作业难题,这项采煤工艺已在全国推广,全国10多个煤炭企业到向阳矿学习此类才没技术。目前,他们研究的爬底板机组采煤工艺已经在全公司推广引用。

副组长:党委副书记、副总经理、总经理助理

煤尘是矿井四大灾害之一。急倾斜采煤工作面煤从工作面下落到工作面下巷装煤点时会造成大量的煤尘,煤在井下往地面运输过程中也会产生大量的煤尘,如何在源头消除煤尘保证职工生命安全,技术人员通过技术攻关,在截煤机上安装同步喷雾赛水设施,只要截煤机运转喷雾洒水系统就会自动喷雾洒水。为巷道运输过程中产生的煤尘,
技术人员把声光技术运用到实际工作中,运煤的矿车运行过程中产生震动洒水系统就会自动洒水,使井下实现杜绝了煤尘积聚现象。

成 员:经营管理部、技术管理部、供应部及各二级相关单位负责人

煤矸石山不但污染环境,同时也占用土地,向阳矿通过技术创新,把掘进煤矸石全部充填到采空区内,不但减少了排放煤矸石的费用,同时解决了换金污染问题,此项技术获得国家奖励。

领导小组职责:

企业发展创新是动力,新时代对企业发展提供了新的发展机遇,同时也要求企业在发展中不断创新。2018年,向阳矿又有了新的科技创新目标,将对现有的七个生产井口进行标准化矿井改造,井下全部实现机械化大生产,运输系统取消低效矿车绞车提升,改为皮带化联合运输。总工程师高峰说;“创新无止境,我将带领全矿技术人员,在习近平新时代重要思想引领下,在技术创新这条崎岖的路上勇往前行,为矿区的科技发展做出贡献。”

审定矿业公司锅炉用煤管理办法及其他相关制度。

审定矿业公司锅炉用煤管理实施方案。

负责矿业公司锅炉用煤的监督检查工作。

第六条 经营管理部职责:

负责锅炉用煤的运费审核与费用结算工作。

第七条 技术管理部职责:

负责制定不同型号锅炉的用煤标准。

负责锅炉用煤的煤质监督与节煤技术的指导和管理,并对存在问题、隐患提出整改意见,按“五定原则”跟踪落实整改情况。

负责审核锅炉用煤单位的月度与年度用煤量计划。

第八条 供应部职责:

负责制定锅炉用煤管理办法及煤场管理和煤炭运输管理制度、作业流程、岗位职责。

负责锅炉用煤月度、年度计划及煤粉锅炉年度煤粉计划的统计上报。

负责根据锅炉用煤发运票据,统计各单位锅炉用煤量,并按时上报公司总调度室。

负责锅炉用煤破碎、筛选费用及运费结算量的提供。

负责与公司相关业务部门、单位协调煤场管理和煤炭运输遇到的问题。

负责锅炉供煤有关票据的印制、发放、流转、收集等管理。

负责公司锅炉各供煤点及煤场的监管工作。

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