因此,也有业内人士提出,目前市场多元化是要依靠人对于渠道的把控能力、扩张能力。每一家分公司的初步投入资金就达到几千万,而主业的维护与再提升,产能的扩张、新品的研发和终端的拓展,都需要有创新和人才机制组作为拉动力。

核心提示:我国卫浴行业的迅速发展现已日趋成熟,由于产业竞争的加剧,不少卫浴行业专业人士提出产业转型升级的需求,尤其是在国家政策的规范下,环保增长这一块,已经成为行业淘汰赛的

要将产品精细化

因此,也有业内人士提出,目前市场多元化是要依靠人对于渠道的把控能力、扩张能力。每一家分公司的初步投入资金就达到几千万,而主业的维护与再提升,产能的扩张、新品的研发和终端的拓展,都需要有创新和人才机制组作为拉动力。

面对激烈的市场竞争,木门企业想要谋求发展,就必须要将产品精细化,从而推动产业的转型与升级。我们只做木门,没有涉足衣柜、橱柜等其他行业,因为我觉得,橱柜行业有很多进口品牌,它们做了这么多年,整个模式已经非常成熟,我们现在进入,肯定追不上别人的步伐。人一辈子能够完成一件事情就很了不起了,如果要同时做几件事情,我们的精力肯定不够。某木门企业负责人如是说。

卫浴多元化是趋势企业需三思而后行

目前,很多企业开始走多元化道路,但一个企业的精力毕竟有限,不可能一下兼顾太多的东西。因此,多元化发展存在在一定的弊端。当然,行业也不乏专一的企业。但在竞争越来越激烈的木门行业,专一似乎已经无法满足企业保障利润空间的需求了。如何在木门行业里做到精益求精,企业正在寻求发展之路。

在卫浴行业,也不乏有这样的守旧者,在别的企业纷纷涉足其他领域来寻求发展时,它仍然坚持做好自己的品牌,专一不难,难在企业能否坚持一百年不变,但是,九正建材网认为,企业的多元化发展必须三思而后行,因为多元必须是建立在强大的产业链延伸实力之上,如果在技术、资金等层面上达不到要求,就等于失去了全产业链的重要支撑,多元之路肯定走不远。