为保证我矿质量标准化工作的正常进行,增强全员质量意识,确保质量工作持续、稳定发展,实现矿井的安全生产,针对我矿实际情况,特制定以下管理办法。
一、总则
1、矿每月组织对回采工作面、掘进当头进行一次互检,评定质量最佳、最差采掘工作面,对评为最佳的给予队长、书记各奖励500元,评为最差的队长、书记给予500元的罚款。
2、对连续评为二次最差的队长、书记给予加倍处罚,连续评为三次最差采掘工作面的队长、书记给予免职。
3、由采掘矿长牵头,生产干事、考核员、坑管员、验收员组织不定期的检查,发现质量不合格给予队长、书记一次性罚款各100元,该队副队长各50元。
二、回采部分
1、回采工作面必须保持三直一平两畅通,工作面上、下端头必须正确使用好四对八梁。
2、上下安全出口必须经常保持畅通,净高不低于1.6米,人行道净宽风巷1.2米,运道0.7米,20米以外不低于1.6米,10米内抬双边楼,10-20米抬单楼,50米内无断梁折柱,无污泥积水,电缆、水管吊挂整齐,顶板压力大的巷道在抬棚过程中要下地梁,破碎顶板要掺假梁。
3、工作面严禁少柱现象,变化地段必须及时调配好支柱,并按要求抬好棚。失效漏液的支柱必须及时退出。
4、采高超过1.3米的工作面,支柱必须根根联锁,工作面支护必须达到规程要求,支柱迎山角度必须在1-5度之间,向老塘倾斜必须在1-3度之间,且支护材料必须达到要求,切顶线的密柱一律要带帽。
5、工作面支柱扶手统一朝上,三用阀注液口一律朝老塘,否则按0.5元/根考核,按0.2元/根考核值班队长。
6、各回采工作面溜头、溜尾、压柱必须打紧、打牢,机采和坡度大于15度的工作面必须打好斜撑支柱,每少一根按5元/根考核到当班,队长、值班队长联挂考核2元/根。
7、各回采工作面溜头、溜尾必须架设三组丛柱,每少一堆按10元/堆考核。交班口子按一块槽子一根支柱打好,否则考核责任人5元/根,考核值班队长1元/根。
8、机采工作面不允许留顶、留底煤和伞檐煤,发现一处考核机组司机,(打眼工)作业组人员、值班队长各10元/人。炮采工作面炮道不大于0.1米,溜子工作面侧紧靠煤壁,否则发现一次考核20元一处。
9、炮采工作面油管必须绑在溜子边,风巷运道油泵管路必须吊挂整齐,支管油枪必须吊挂好,严禁丢在地下,否则考核作业组10元/次。
10、工作面司溜工对20米的文明生产要清理干净,否则按10元/次考核。
11、风巷、运道材料码放整齐,并挂有材料名称,分门别类码放,否则考核运料工20元/次。
12、风巷、运道支柱必须码放成堆,竖立码放并挂好牌,严禁有零散支柱,否则考核队支管工5元/根。
13、使用兀梁支护的工作面,推兀梁时,上面必须铺好挡矸帘,否则考核作业组20元/处,兀梁必须交替迈步,一梁三柱,兀梁留在老塘超过0.8米按20元/根考核作业组。
14、压口地段,老塘窜矸的工作面,切顶线必须挂好挡矸帘,发现窜矸一处,考核值班队长20元/处。
15、炮采工作面切顶线以上的老塘余煤,必须用长把扒子进行回收,否则按立方折吨,进行全赔。
16、炮采工作面排距达不到1.0米以上,考核打眼人员50元/次,当班值班队长30元/次,联挂考核队长每排30元。炮泥必须装满填实到炮眼口,发现一处考核队长20元,运料工必须运有足够的炮泥到指定地点,一旦影响生产考核运料工每次200元,联挂队长50元。
17、安全部门停采面的一次性考核队长、书记各300元,值班队长按80%考核。
三、掘进部分
1.每月月底由掘进矿长、总工程师组织验收人员对所有掘进巷道进行验收评价,发现不合格的巷道不予验收、结算。
2.所有巷道完工后,必须由掘进矿长、安全矿长、总工程师组织相关连队负责人对竣工巷道进行全面检查验收,达不到要求的,不得交付使用,并对不合格部分不验收,直到整改合格。
3.对施工巷道掘进技术员必须呈送措施给矿长、掘进矿长、验收组长各一份。对于巷道的高、宽达不到要求的,不准验收,并进行返工,返工的材料费及工资由连队自理,矿根据情况进行追查处理,并联挂队长300元。
4.对于架棚巷道以架为单位,其扎角、梁平、迎退山,扭距、前倾后仰,棚距、撑筒,背帮背顶、材质等,必须符合作业规程的要求,对不合格的棚子,除不支付架棚工资外,每出现一架不合格的棚子联挂队长5元/架,队总工资50元/架。
5.凡喷浆达不到要求的,除不付工资外,另每出现一米不合格的喷浆,联挂队长10元/米,队总工资50元/米,材料自负。
6.锚杆、锚索支护的巷道,不合格的锚杆联挂队长5元/根,锚索20元/根;队总工资考核锚杆10元/根,锚索50元/根,并不支付锚杆、锚索工资,材料费用矿不予承担,由队自负。
7.巷道文明生产,必须随时保持达到质量标准要求,否则不支付当月文明生产工资,另扣当月队计件单价总额的10%。
8..管路吊挂必须整齐、平直、牢固美观,并与巷道同步转弯,并无跑风跑水现象,不影响行人,否则不支付当月管子工工资,另扣当月计件单价总额的5%,电缆必须悬吊平直整齐,否则不支付本当头的电工工资。
9.水沟至扒矸机处(无扒杆机巷道至当头3米处)无水沟或水沟不合格不支付该巷工资。
10.巷道铺轨必须按规定执行,没有按中腰线钉道导致轨道不平不直坡度不一致的,以米为单位,除不支付钉道工资外,另扣计件单价的15%,每出现一处轨道接头不合格扣工资50元,每出现一处轨道间距不合要求或轨枕间距超过1米扣工资50元,每发现一根撑子撑钢轨扣工资100元。
10.各掘进当头必须严格加强对中腰线的管理。技术员、测量人员必须按要求把中腰线延至当头(岩巷每隔20米,煤巷、半煤巷每隔30米),未及时延伸的,考核连队技术员、测量员50元/次,当班值班队长在打眼前必须将中腰线翻到当头,并用石灰水画好,未挂中腰线,未画石灰水,考核当班值班队长20元/次。没有按中线施工的巷道造成返工的,联挂队长、书记各200元,矿不予收尺和支付工资,造成的损失由队全赔。
11.巷道必须做到高、宽、平、直、净,对文明生产、轨道质量、风水管路等达不到要求的,分月考核队长、书记当月工资300元,对工程规格质量不合格的,每旬考核队长、书记当月工资500元/次,对连续三个月工程质量、文明生产达不到要求的队,队长、书记撤职。
12.因技术原因造成巷道不合格或报废,由掘进矿长、总工程师组织追查,从严处理。

抢救和救援的有关事宜。

XX煤矿坑代用品管理办法
为进一步加强坑代用品的管理,减少丢失,稳定回采队伍,严格控制坑代租赁费用,降低成本,确保经济效益的提高,特制定本办法:
一、组织领导
矿成立坑代用品管理领导小组,由矿长任组长,生产付矿长为付组长,采掘队长、书记,回收组长、验收员和各回采坑代管理员为成员。
二、管理制度
1、各回采队支管工负责支柱的数量、支柱的清点、支柱的领退、地面支柱的管理。
2、矿配备1名责任心强,工作扎实的专职坑代管理员,矿专职坑代管理员必须建立各队坑代用品台帐,并经常深入井下了解各队支柱管理和其他坑代用品的使用情况,每周对各队支柱数量进行清点一次,将清点结果如实上报回采付矿长和矿长,如清点数与清点数不符合时,应及时组织复查。
3、各回采队必须按规定配备好支柱管理工,支柱管理工要坚持现场跟班把关制和日支柱数量清点制。
4、矿坑代管理人员和验收员每月底对各掘进队领用的工字钢及各种锚杆、钢带、钢丝网等坑代用品进行一次全面清理,登入台帐,凡发现工字钢和锚杆的使用数和库房数与领用数不相符时,及时通知掘进付矿长和矿长进行追查处理。
三、管理制度
1、每月上旬由生产付矿长和机电付矿长组织召开一次坑代管理专题会,总结上月坑代管理工作,并通报坑代奖罚情况。分析造成支柱、顶梁、兀梁丢失的原因,落实责任,对丢失严重的单位写出公开书面检讨,并进行经济处罚。坑代管理会议,要有会议记录。
2、矿调度室必须建立回采支柱清点牌板,矿坑管员将日清点数如实填写,并将各队支柱清点情况以报表形式填写,由回采队长、回采付矿长签字后交矿长。
3、各采、掘队班前室要建立坑代用品清点牌板,队支管工每班将支柱清点数填在牌板上,各回采队上、下巷道必须设立清点牌板,分类码放,注明工作面各地点的支柱使用数,否则考核责任人20元/次。各掘进队当月每次领用的工字钢、锚杆登入牌板和本队台帐,既使本队中工了解成本情况,又可以使大家互相监督防止丢失,真正做到人人心里有一本帐,个个当家都理财。
4、建立并执行好清点制度,矿每周清点一次、队每天清点一次,并填写好清单,建立台帐,参加清点人员必须签好名。
5、为使坑代管理工作有序进行,新接替工作面必须将需要的液压支柱配备计划(数量、型号)由队长或技术员用书面形式提前一个月如实报矿总工程师,矿总工程师审核后交后生产部和机电部,并通知机修厂按计划数量、型号准备待领,掘进巷道所需工字钢、锚杆、钢带、钢丝网的数量、规格型号必须在上月20号前将计划报送矿总工程师,矿总工程师报送供应部按计划数量、规格型号准备货源待领。否则推迟一天或未报计划影响接替由各队负责,并对该对技术员处罚50-100元,正常生产的采煤的工作面,需增补支柱时,连队必须提前三天填写领用单与生产技术部联系,以便生产技术部及时与机电部联系货源,否则影响生产由该队队负责。
6、回采队运出地面的支柱必须根根都有三用阀,每少一个三用阀考核该队30元/个,连队需要更换三用阀,必须以旧换新。
7、凡是地面和其他单位工作地点发现有人私自运送、私卸或变卖液压支柱或工字钢时,以偷盗行为论处,当事人按原价赔偿,并联挂队长200元/次。
8、为连队支柱积压,提高支柱周转使用率,各采煤队坏支柱必须做到及时运到地面修理,凡井下坏支柱超过60根以上,罚队2元/根,由队长、支管要承担,并限期退出,逾期不退出者加倍处罚。
9、井下除采面上、下安全出口20米超前支护外,任何地点不得使用液压支柱(除专题报告生产付总经理同意外),否则按每根支柱5元/日考核使用单位,掘进队需使用液压支柱时,必须经生产技术部及有关单位现场办公鉴定,在使用前五天提交专题报告报生产付总经理同意后方可使用,但使用的支柱租金由该队承担。
10、队与队之间调运支柱,必须有矿、队坑代管理员在场清点,当场办理好清退手续,矿坑管员必须将调运数量报生产付矿长增减该队支柱数量,并及时通知机电部坑代管理员修改台帐,否则按原台帐数考核。
11、各回采队到机修厂领退支柱时,必须有公司、矿、连队坑管员、机修厂有关人员一同清点,双方作好原始记录,并互相签名留底备查。
12、各回采队必须配齐支柱管理专用工具,队支管工必须携带工具和支柱清点手册上岗,否则考核责任人10元/次,队支管工必须与当班员工同进同出,并与下班的支管工实行手交手交接班,一起清点上班或本班支柱数量,并在对方的支柱清点手册上互相签名,若发现数目与上班不符时,及时通知当班值班队长或队长,再次组织检查,若丢失支柱属实,及时上报付矿长和矿坑代管理人员,并由矿回采付矿长及时组织该队队长、当班值班队长、当班支管工进行追查、分析、落实责任,将支柱罚款直接考核到当班责任人和当班有关人员。工作面的坏支柱由跟班支管工及时退到指定地点,否则考核当班支管工2元/根。
13、工作面任何时候不允许有空载和倒地支柱,风巷、运道支柱必须直立成堆码放整齐,不得有倒地和零散支柱、顶梁,每发现一根考核上班支管工或值班队各1元/根。
14、掘进巷道完工后,回采工作面开采前,由生产付矿长组织矿坑代管理员、回收组长、采掘队队长一同对上、下两巷的坑代、支护材料分类进行清点登入台帐,作为今后回采队和回收组收复用的依据。
15、回采工作面收尾时,剩余巷道的工字钢由回采付矿长组织该队队长、回收组长一同清点,办理好移手续,作为对回收组今后回收、考核依据。
16、工作面采高在1.3米以上或工作面倾角大于25度时,所有支柱必须联锁,否则考核作业人员2元/根,无联锁钢丝绳考核该队队长2元/根。
17、工作面顶梁必须全部打在顶板上,严禁顶梁倒地,每发现顶梁倒地,给予当班值班队长、支管工各罚款0.5元/块,严禁使用顶梁接顶、卡帮,凡发现顶梁接顶、卡帮罚该队队、当班值班队长、当事人各50元/块。
18、严禁单独作业,放顶必须有2人以上作业,否则考核当班值班长和作业人员各50元。
19、为防止支柱丢失,各队缩运道溜子前必须清理两帮余煤余矸,否则考核50元/次。由当班值班队长、支管工、作业人员承担。
20、工作面上、下两巷放顶必须及时,都不能超过作业规程的规定,否则因垮巷或冲矸造成支柱和工字钢被埋,除及时组织人员将支柱翻出外,交对回采队长、整修班值班队长按责任分别给予50-200元的处罚。
21、矿坑代员发现回采工作面当月支柱、顶梁、兀梁丢失率超控,应及时汇报,由生产付矿长组织召开好追查分析会,分析原因,落实责任,考核到位,使责任人和责任单位吸取教训。
22、采面因地质变化,对高度不适应的支柱必须及时调换退出,为使支柱不丢失,放顶前要挂好挡矸帘,防老塘窜矸堆积行人道,造成埋支柱,凡有一处窜矸考核当班值班队长和该组作业人员各20元/处,余煤必须清理干净,否则考核按500~1000元考核到队。
23、垮顶、漏顶所埋支柱未全部翻出之前,严禁生产,翻完后由矿坑代管员清点确认后向生产付矿长汇报,经现场鉴定后方可恢复生产。
24、支柱丢失率为3%。兀梁丢一赔一。
25、值班队长、支管工按超丢一根50元的赔偿进行处罚,该队队长、书记每超丢一根按40元的赔偿进行处罚,上述赔款如果数额较大时,其工资按最低生活保证金发放。
26、各队丢失支柱的赔款员工按每根10元进行处罚,若丢失数目较大时,该队员工当月支柱赔款到100元/人止,剩余部份转作下月赔款,兀梁丢失按上述赔款标准减半进行赔款。
27、支柱使用费:支柱使用费在该队支柱丢失不超控的情况下按工作面的实际计划数,当月每根按1.5元奖励该队,闲置支柱不得奖,并按规定收取闲置支柱租赁费。

XX煤矿采掘质量管理办法

事故伤亡人数发生变化的,有关单位应当在发生的当日内及时补报或者续报。

7、成本执行小组每月不少于两次的成本情况分析会,并对成本管理执行差的单位进行通报,并对责任人处一定的罚款。

21、矿坑代员发现回采工作面当月支柱、顶梁、兀梁丢失率超控,应及时汇报,由生产付矿长组织召开好追查分析会,分析原因,落实责任,考核到位,使责任人和责任单位吸取教训。

XX煤矿顶板管理办法

XX煤矿工伤管理办法 11

第八条:自事故发生之日起30日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当按照变化后的伤亡人数重新确定事故等级。

1、掘进工作面应根据地质条件,巷道断面和用途,根据邻近工作面的采掘关系和矿压情况,合理选用支护形式、规格和施工方法,编制切实可行的

8、经矿安全办公会决定执办的提案,执办单位必须按规定的时间内完成,并将执办情况在限期内向安监组报告。特殊情况不能在限期内完成的,必须在限期内向安监组提交特殊原因的书面材料,由安监组落实。

13、使用兀梁支护的工作面,推兀梁时,上面必须铺好挡矸帘,否则考核作业组20元/处,兀梁必须交替迈步,一梁三柱,兀梁留在老塘超过0.8米按20元/根考核作业组。

11、掘进锚杆丢失1根按38元。

第二条
任何单位和个人有权对其发现的重大安全生产隐患和有关安全生产的违法违规行为向矿井调度室和安监部举报,举报人可以采取书信、电话、传真、走访、网络等方式举报。

五、采煤队电力费实行联产承包,采煤队电力费=产量*电力单位成本,电力费按:采煤队60%,包机组40%的比例共同分担。

⑥开门不抬楼或抬楼质量严重不合要求者。

为规范电力管理程序,搞好电力管理,降低电力消耗,提高经济效益,特制定本管理办法:

12、风巷、运道支柱必须码放成堆,竖立码放并挂好牌,严禁有零散支柱,否则考核队支管工5元/根。

XX煤矿安全监控管理办法 6

事故已经造成伤亡人数、下落不明的人数和初步估计的直接经济损失;

2、绞车司机和信号工必须由经过专门培训的持有合格证的人员担任,工作中严禁擅离职守。

二、凡有下井任务的管理人员都是推行“隐患治理闭环管理制度”责任的主体。有责任、有义务去发现和报告隐患,有责任去积极落实整改,将每条隐患从排查治理到验收销号形成一个闭环管理模式。

1、工字钢、木质支护材料、滚动材料、煤质由成本领导小组根据执行小组的制表汇报,结合生产的实际情况,对超亏部分由矿成本小组做出的酌情考核兑现决定。

11、风巷、运道材料码放整齐,并挂有材料名称,分门别类码放,否则考核运料工20元/次。

为进一步落实《湖南黑金时代股份有限公司煤矿领导带班下井的规定》和《资兴矿区安全生产管理局关于进一步加强煤矿领导下井带班及其它管理人员下井的有关规定》及《宝源矿业公司加强领导带班下井及其它管理人员下井管理办法》的通知,加强现场管理及时排查和治理事故隐患,结合XX煤矿的具体情况,特制定XX煤矿领导下井带班管理办法:

12、各回采队必须配齐支柱管理专用工具,队支管工必须携带工具和支柱清点手册上岗,否则考核责任人10元/次,队支管工必须与当班员工同进同出,并与下班的支管工实行手交手交接班,一起清点上班或本班支柱数量,并在对方的支柱清点手册上互相签名,若发现数目与上班不符时,及时通知当班值班队长或队长,再次组织检查,若丢失支柱属实,及时上报付矿长和矿坑代管理人员,并由矿回采付矿长及时组织该队队长、当班值班队长、当班支管工进行追查、分析、落实责任,将支柱罚款直接考核到当班责任人和当班有关人员。工作面的坏支柱由跟班支管工及时退到指定地点,否则考核当班支管工2元/根。

十二、本制度自下发之日起执行。

9、工字钢管理台帐必须认真填写,凡帐目不清造成工字钢管理混乱给予坑管员罚款1000元,凡库房丢失的工字钢一律由坑管员负责赔偿。

23、垮顶、漏顶所埋支柱未全部翻出之前,严禁生产,翻完后由矿坑代管员清点确认后向生产付矿长汇报,经现场鉴定后方可恢复生产。

3、出现工伤事故所在单位必须按规定及时申报,凡隐瞒不报、谎报、拖延不报的,给予有关责任人罚款100元/次,造成严重后果的,按公司有关规定进行处理。对先报轻伤后补报重伤的,按重伤执行处罚。

9、安监组根据隐患整改措施和时间规定,布置安监员到隐患地点跟踪复查,并在规定时间内将隐患整改情况反馈信息办,对在规定时间内未整改的隐患,处罚签字人每条50元,继续责令限期整改,对限期仍不能整改的,加倍处罚,以此类推,直到整改好为止。

第四章 事故现场处置和保护

4、矿坑代管理人员和验收员每月底对各掘进队领用的工字钢及各种锚杆、钢带、钢丝网等坑代用品进行一次全面清理,登入台帐,凡发现工字钢和锚杆的使用数和库房数与领用数不相符时,及时通知掘进付矿长和矿长进行追查处理。

3、采掘工作面遇断层、破碎带、过老巷、跨巷道采煤前,矿长、总工程师必须组织召开专题会议,制定防止冒顶的安全措施。分管领导组织现场办公,并制定专项措施要有矿井领导和队级领导现场跟班指挥。违反此规定的对矿井采掘队长、技术员、处以300-500元。

七、凡未完成下井抓“三违”指标、下井不管井、发现“三违”不制止和严重安全隐患不排查的管理人员,考核30元/次;由于未及时排查安全隐患而造成事故或重大经济损失,给予考核责任人100-300元;

1、每班进班作业前由值班队长对作业工作面及周围附近的安全情况(物的不安全行为)进行检查,经检查未发现重大安全隐患符合开工作业条件时,在确认牌上允许开工格上签字,并向矿调度室汇报,经值班领导允许,方可指挥开工作业,否则,在不允许开工格上签字,并向调度室汇报,该工作面就被认定为不允许生产工作面,在安全隐患未排除之前,严禁进行生产作业;班中检查时,发现有威胁人身安全的隐患时,必须立即停止作业进行整改,或及时向调度室汇报。

XX煤矿安全办公会议制度

9、 安监员失职、渎职、违法乱纪问题。

16、工作面采高在1.3米以上或工作面倾角大于25度时,所有支柱必须联锁,否则考核作业人员2元/根,无联锁钢丝绳考核该队队长2元/根。

十一、矿每月由安全矿长牵头组织安全、生产管理人员对确认制度的落实情况进行评比考核,对被评为最好的(前两名)头面各奖励500元(其中队长奖励100元),对被评为最差的(取两名)头面各处罚500元(其中队长处罚100元),奖罚人员主要是所在头面的队干。

XX煤矿安全质量班评估管理办法 22

一、加强对安全生产的领导

4、当班下井带班人员出井前,必须向下一班的带班人员或其他管理人员(含队干)交接当班作业点或线路上存在的安全隐患处置结果和注意事项等并填写好交接班汇报记录本和与下一班的带班人员(或其他管理人员)在记录本上签名存档。

9、矿井安全监控系统中心站必须实时监控全部采掘工作面瓦斯浓度变化及被控设备的通、断电状态。瓦斯监控日报表必须每天报监控组长、机电矿长、总工程师、矿长审查签字。

4、安装断电控制系统时,机电部门必须根据断电范围要求,提供断电条件,并接通井下电源及控制线。

三、现场安全准许作业确认步骤:

二、成本的发放与监督

14、掘进巷道完工后,回采工作面开采前,由生产付矿长组织矿坑代管理员、回收组长、采掘队队长一同对上、下两巷的坑代、支护材料分类进行清点登入台帐,作为今后回采队和回收组收复用的依据。

10、工字钢棚的回收率必须达到要求,62采区为95%,44采区为90%,403采区为98%,每多回或少回按购进价给予奖励或罚款。

4.对于架棚巷道以架为单位,其扎角、梁平、迎退山,扭距、前倾后仰,棚距、撑筒,背帮背顶、材质等,必须符合作业规程的要求,对不合格的棚子,除不支付架棚工资外,每出现一架不合格的棚子联挂队长5元/架,队总工资50元/架。

4、所有出入井人员要逐一接受检身人员的检查。

安全学习计划和内容主要学习安全部提供的资料,政治学习内容主要学习党委工作部提供的资料,并结合本单位的实际情况进行选学。

10、工作面司溜工对20米的文明生产要清理干净,否则按10元/次考核。

11、对偷盗工字钢买卖的给予解除劳动合同,并联挂考核队长、书记各500元,队长、书记参与的一律解除劳动合同。

XX煤矿坑代用品管理办法 90

6.锚杆、锚索支护的巷道,不合格的锚杆联挂队长5元/根,锚索20元/根;队总工资考核锚杆10元/根,锚索50元/根,并不支付锚杆、锚索工资,材料费用矿不予承担,由队自负。

6.锚杆、锚索支护的巷道,不合格的锚杆联挂队长5元/根,锚索20元/根;队总工资考核锚杆10元/根,锚索50元/根,并不支付锚杆、锚索工资,材料费用矿不予承担,由队自负。

工程师组织相关连队负责人对竣工巷道进行全面检查验收,达不到要求的,不得交付使用,并对不合格部分不验收,直到整改合格。

1.现场安全生产管理人员、班队长、安监员、群安网员、青安岗员、带班下井人员的工作职责是否到位。

12、风筒领用:接风筒需掘进当班值班队长签字,当头丢失风筒掘进原价赔偿,其他地方丢失风筒由通护队全额赔偿。

二、严格安全检查,认真搞好安全整改

2、队长、书记、技术员抓“三违”不少于3次;

13、工作面严禁放大炮,严禁放倒炮。

三、领导带班下井要明确任务,落实责任,真正做到关口前移,重心下移,靠前指挥,下井前先到公司调度室(或到来宾澡堂)点名,通知矿调度员,然后到安全信息站拿带班表,将带班下井经过线路及区域上一班存在的隐患填写到带班表内,下井后先到交接班站进行带班交接班,到现场落实带班检查情况向矿调度室至少汇报三次(即进班、班中、出班)带班人员出井前将出井时间、线路、发现的问题及处理结果等详细记录,填写好交班记录本,与下一班带班人员交好班,再将带班表交到安全信息站。

二、学习时间

⑥不按要求打靠帮支柱严重者;

5、工作面支柱扶手统一朝上,三用阀注液口一律朝老塘,否则按0.5元/根考核,按0.2元/根考核值班队长。

已经采取的措施;

九、隐患经过规定期限的整改,确认达到整改要求后,由隐患单位负责人向安监部提出申请验收,在申请验收前不得组织生产。

第三条
受理的举报调查属实的,由安监部按有关规定对责任人和单位进行处理,由安监部负责报有关领导批准后,奖励实名举报的最先举报人。奖励金额依据举报的重大安全生产隐患或安全生产违法违规行为的严重程度给予300-5000元的奖励。

为切实加强和规范我矿的工伤管理,严格控制和减少事故的发生,努力提高员工自保、互保、联保能力和安全意识,特制定本办法:

6、井下放炮都必须使用放炮器,严禁用矿灯、闸刀开关,架空线及其他明火放炮,在任何情况下,工作面禁止放糊炮。

11、放炮完毕,放炮员和值班队长必须详细检查放炮地点附近有无残炮、瞎炮情况,有残炮和瞎炮时,必须严格按《煤矿安全规程》中的要求处理好后,才能开机采煤。

XX煤矿材料管理办法 102

事故隐患,抓好XX煤矿的安全生产,结合XX煤矿的具体情况,特制定XX煤矿队级管理人员跟班管理办法:

1、成本执行小组成员必须坚行原则,实事求实,不准弄虚作假,不准虚报瞒报,不准避重就轻资料不实。

8.作业规程、技术措施、规章制度的执行情况,发现并制止现场“三违”行为。

12、掘、修工作面必须保持有足够的、合格的备用材料,凡因材料不到位或材料不符合规程要求而造成安全隐患时,要追究责任人的责任。

XX煤矿技术员管理办法 131

3、由采掘矿长牵头,生产干事、考核员、坑管员、验收员组织不定期的检查,发现质量不合格给予队长、书记一次性罚款各100元,该队副队长各50元。

㈠、各单位必须按照本规定,制定本单位的安全检查办法或细则,使安全检查制度化、规范化。

6、凡是涉及到两个单位的问题,由分管矿长会同双方负责人,共同研究协商解决好,不得互相推卸责任,拖延整改,否则,造成事故要追究拖延单位负责人一切责任,除追查处罚外,另取消季度内一切安全奖金。

事故发生的时间、地点以及事故现场情况;

八、各单位必须落实辅助队跟班领导和巡查人员对矿井运输、绞车提升、供电、排水和通风系统及井巷维修等范围,每班共同进行安全检查确认,及时发现问题,及时处理,及时汇报,当班(上班后下班前)向矿调度室汇报不得少于两次,并建立和完善管理考核机制。

26、各队丢失支柱的赔款员工按每根10元进行处罚,若丢失数目较大时,该队员工当月支柱赔款到100元/人止,剩余部份转作下月赔款,兀梁丢失按上述赔款标准减半进行赔款。

1、矿成立安全领导小组:由矿长、书记、安全副矿长其他矿领导、安监组长及生产、后勤组等同志组成,矿长书记任组长。

XX煤矿风筒管理办法

10、监测中心室必须24小时有人值班,值班人员必须认真监视,记录好系统运行情况。发现问题及时汇报,安排维护人员及时处理,未处理好之前,通风技术员要制定专门安全技术措施,确保安全生产工作。

1、矿坑代员要对井下各巷道和工字钢建立好使用台帐,并绘图标示工字钢的所在位置及数量,做到准确无误。

5.凡喷浆达不到要求的,除不付工资外,另每出现一米不合格的喷浆,联挂队长10元/米,队总工资50元/米,材料自负。

第二条:本规定所称煤矿生产安全事故(以下简称事故),是指各类煤矿(包括与煤炭生产直接相关的煤矿地面生产系统、附属场所)发生的生产安全事故。

14、压口地段,老塘窜矸的工作面,切顶线必须挂好挡矸帘,发现窜矸一处,考核值班队长20元/处。

为了加强放炮及火工产品的管理,杜绝放炮

十一、对于B类以上的安全隐患,隐患单位要根据《隐患信息送达单》的要求,制定治理方案和措施,按照“五落实”的要求如期进行整改,否则,每条考核200-400元。

1、按公司承包方案制定矿当月生产成本计划,建立材料领用台帐,详细按产量、进尺计划分配到各队,形成申请材料领用及发放的依据。

3、机电部分由设备管理员、电力管理员负责,除设备退租、电力抄表外,同时要抓包机组部分的电缆管理及溜子中间部份的租赁丢失管理。

2、为杜绝小伤大养,凡通知复工仍不上班者,自通知之日起停发伤工工资;凡不按时提供资料或弄虚作假的,扣责任单位当月工资总额外负1000元,并赔偿相关损失;

1、出入井检身和人员清点由XX煤矿守井口人员负责执行。

⑹、“蹲”:对发现的问题和隐患要派人蹲守,抓住不放,督促整改。

⑨老塘放顶后不冒落悬顶过宽,不采取有效的特殊切顶措施者。

5、电缆接头,万吨允许2个,超过一个接头200元,包机组汇报罚回采结算额,包机不汇报罚给包机组。

2、上下安全出口必须经常保持畅通,净高不低于1.6米,人行道净宽风巷1.2米,运道0.7米,20米以外不低于1.6米,10米内抬双边楼,10-20米抬单楼,50米内无断梁折柱,无污泥积水,电缆、水管吊挂整齐,顶板压力大的巷道在抬棚过程中要下地梁,破碎顶板要掺假梁。

1、矿每月组织对回采工作面、掘进当头进行一次互检,评定质量最佳、最差采掘工作面,对评为最佳的给予队长、书记各奖励500元,评为最差的队长、书记给予500元的罚款。

9.水沟至扒矸机处(无扒杆机巷道至当头3米处)无水沟或水沟不合格不支付该巷工资。

1.每月月底由掘进矿长、总工程师组织验收人员对所有掘进巷道进行验收评价,发现不合格的巷道不予验收、结算。

2、在保证安全、生产的前提下,制定合适的支护、运转材料成本计划,严格控制两用材料及可回收复用的材料计划。

2)事故简要经过、伤亡人数。

3、回采工作面凡有下列情况之一的,定为有冒顶危险的工作面,必须停采整改,责任人按公司一号文考核处罚。

矿成立坑代用品管理领导小组,由矿长任组长,生产付矿长为付组长,采掘队长、书记,回收组长、验收员和各回采坑代管理员为成员。

XX煤矿调度管理办法 133

2、申报轻伤的,必须在48小时内由单位安全矿长负责组织召开有分管矿长、连队队长、值班队长及现场有关人员参加的追查会,安监组派人参加,对工伤事故的发生给予定性,按自伤(负伤者因自已违章造成的),他伤(负伤者因他人原因造成的),意外伤害划分责任,并严格按《宝煤公司工伤申报表》规定填写,由队领导负责到安监部办理工伤手续;

XX煤矿现场作业安全准许确认制度实施办法

14、由于安全隐患整改不及时而造成事故的除追查处理外,另给签字人和复查安监员50-100元/条罚款。

1、对检查出来的安全隐患,出井后下达“安全隐患整改表”,对发现的主要隐患要下达“安全监察意见书”;对检查出来的问题进行分析原因,制定措施,认真落实整改。对重大隐患和“三违”人员进行处罚。

矿总工程师对顶板管理负技术管理责任,要认真组织制定顶板管理技术责任制,及时编制施工作业规程和技术措施,督促技术人员组织相关员工学习并进行考试。每月要认真组织一次采、掘、修作业规程、措施的复查,及时发现问题,不断加以完善。工程设计和支护设计要合理,为搞好顶板管理,实现生产安全制定有效方案。

7、绞车道不允许吊挂重车交班,如因掉道引起不能及时处理时,必须待下班进班人员到来后进行现场交接班。处理掉道车辆时必须严格按要求处理,向绞车司机发出开车信号后,处理掉道的人员必须站在宽敞的上方侧,并保持与矿车不少于5米的距离,不得直接站在矿车的下方或侧方。

XX煤矿采掘质量管理办法 42

第十四条:事故报告后出现新情况的,应当及时补报或者续报。

一、为确保隐患排查闭环管理制度落实到位,各级管理人员必须高度重视,各连队队长是隐患排查治理闭环管理的第一责任人,全面负责本队隐患排队查治理闭环管理工作,矿负责监管和督查。

七、对整改有一定难度,需经过一定时间整改方能排除的隐患,经现场的队长带跟班领导确认后,及时向矿、公司调度室及矿、公司分管领导汇报并立即停止生产或局部停止生产,研究治理方案及整改措施,由查处人填写好整改意见和整改期限。

10.各掘进当头必须严格加强对中腰线的管理。技术员、测量人员必须按要求把中腰线延至当头(岩巷每隔20米,煤巷、半煤巷每隔30米),未及时延伸的,考核连队技术员、测量员50元/次,当班值班队长在打眼前必须将中腰线翻到当头,并用石灰水画好,未挂中腰线,未画石灰水,考核当班值班队长20元/次。没有按中线施工的巷道造成返工的,联挂队长、书记各200元,矿不予收尺和支付工资,造成的损失由队全赔。

6、回采工作面顶板抽槽段放顶及翻支柱必须制定专项措施,要有矿、队领导跟班现场指挥。

不能在在电缆上和金属导体上扯旦,要在顶板完好,无安全隐患的地方进行。

一、火工产品的领用、发放和退库

1、坚持将事前预防与事发应急有机结合,把应急救援的各项工作落实在日常管理之中,提高管理人员和员工的应急救援水平。

四、各级管理人员要真正做到下井管井,走一片、查一片、保一片,必须对所经过路线的设施、设备及安全情况进行全面认真的检查,发现问题及时督促整改,重大安全隐患由本人跟踪,并督促隐患所在单位和安监组进行督查落实、整改。发现“三违”现象要及时制止,并按《资兴安全管理局“三违”处罚条例》实施处罚。

8、 员工违规作业的现象和问题。

1、放炮员必须严格遵守《煤矿安全规程》、《操作规程》以及《作业规程》的有关放炮规定和爆破说明书,严禁违章作业;

3、放炮员领到火药后,必须将炸药、电雷管分别装入不同的非金属容器内或有坚固牢靠隔板的同一非金属容器内并上锁(即火药和雷管要分装),一个药箱装不下,可领用多个,严禁肩背、手提、袋装火工产品。如本班使用的炸药量较多,队长还必须派人协助。

为进一步加强坑代用品的管理,减少丢失,稳定回采队伍,严格控制坑代租赁费用,降低成本,确保经济效益的提高,特制定本办法:

4、安监组对信息卡上的隐患,必须在当班分类,分单位填写隐患整改通知单,一式三份(隐患单位、安监组、信息办),交整改单位负责人签字。

2、领取火药前,必须根据本班生产计划、爆破工作量和消耗定额提出申请爆破材料的品种、规格和数量计划,由值班队长填写领用单两份,并经队长、矿值班领导签名,一份交调度室,一份交放炮员到火药库的发放硐室凭证领取爆破材料。

1、带班下井人员必须执行交接班制度。

第五条 会议要求

5、工作面支柱扶手统一朝上,三用阀注液口一律朝老塘,否则按0.5元/根考核,按0.2元/根考核值班队长。

2、工作面收尾、初采、初放三班必须有队长、书记、技术员以上的领导小组成员跟班,由矿调度室上报公司调度室,发现安排跟班人员不到位,每缺一次考核当班领导100元。违反此规定的对矿井采掘队长、技术员处以200-500元。

煤矿安全监察条例》和国务院有关规定,制定本规定。

第十七条:事故发生后,有关单位和人员应当妥善保护事故现场以及相关证据。任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭证据。

2、上下安全出口必须经常保持畅通,净高不低于1.6米,人行道净宽风巷1.2米,运道0.7米,20米以外不低于1.6米,10米内抬双边楼,10-20米抬单楼,50米内无断梁折柱,无污泥积水,电缆、水管吊挂整齐,顶板压力大的巷道在抬棚过程中要下地梁,破碎顶板要掺假梁。

2、对连续评为二次最差的队长、书记给予加倍处罚,连续评为三次最差采掘工作面的队长、书记给予免职。

20、工作面上、下两巷放顶必须及时,都不能超过作业规程的规定,否则因垮巷或冲矸造成支柱和工字钢被埋,除及时组织人员将支柱翻出外,交对回采队长、整修班值班队长按责任分别给予50-200元的处罚。

XX煤矿绞车道管理办法 4

XX煤矿质量标准化建设制度 37

第六条:事故造成的直接经济损失包括:

9.现场工程质量情况。

17、安全部门停采面的一次性考核队长、书记各300元,值班队长按80%考核。

罚200元。

①上、下端头支护少梁或一梁一柱支护者(一个端头少二根梁以上);

矿行政主要负责人为安全监督检查的第一责任人,分管安全的副矿长具体负责,领导班子中其他成员在各自的职责范围内对安全监督检查负责,矿生产、后勤、考核干事参与安全监督检查工作,形成安全监督检查齐抓共管的局面。

事故类别(顶板、瓦斯、机电、运输、放炮、水害、火灾、其他);

3、认真组织好安全小分队活动,由安全矿长组织每月不少于三次,不定时,不分班,不分地点查处“三违”及事故隐患,对查出的问题,必须及时整改或限期整改,否则追究单位主要领导的责任。

四、特殊条件下管理人员跟班规定:

5、回采工作面必须全部采用垮落法管理顶板并要求支柱数量必须配齐,并有足量的备用支柱,切顶线必须悬挂挡矸帘,严格按作业规程及措施要求进行切顶线支护,及时放顶,严禁超排采煤,九煤等坚硬难冒落的顶板要采用人工强制放顶措施,顶板比较破碎或不完整,或托假顶采煤的工作面,要按规程要求全工作面使用长钢梁支护,破碎顶板必须严密背顶和切顶线挂好挡矸帘。工作面回柱放顶的方法和措施,放顶回柱之间及放顶与其他工序平行作业之间的安全距离必须严格按照作业规程操作,放顶时,严禁单人作业。

六、对能立即进行整改的隐患,必须在带班跟班及班队长的指导下按照现场准许作业确认制要求进行处置。该停产的或局部停止作业的必须按规定执行,整改到位后向调度室汇报。

2、允许消耗部分:机电电缆2m/万吨,溜子电缆3m/万吨,电煤钻线5m/万吨,风筒煤巷1个100m岩巷2个/50m。

1、本项制度公司由安全监察部负责落实执行和考核,XX煤矿由安全副矿长负责。

14、发现瓦斯探头显示断线问题,监控组长必须在8小时之内安排处理,否则考核有关责任人每次50—100元,造成后果者,按有关规定从严处理。发现瓦斯浓度超限报警,调度员必须立即通知矿长、安全矿长、总工程师、通护队长、技术员及监控组长,认真分析超限原因,并制定相应的处理办法。调度员未按规定立即通知有关人员的,考核200元/次;未及时处理瓦斯超限事故的,从严追查有关人员的责任。

人身伤亡后所支出的费用,含医疗费用(含护理费用),丧葬及抚恤费用,补助及救济费用,歇工工资;

9、炮采工作面油管必须绑在溜子边,风巷运道油泵管路必须吊挂整齐,支管油枪必须吊挂好,严禁丢在地下,否则考核作业组10元/次。

XX煤矿运输供车管理办法 129

11、巷道修理必须坚持:先外后里,先顶后帮,先梁后腿,先支后拆,先近后远,不能少于两人以上一起作业的原则,并有负责人现场把关。对顶板破碎,对人身安全有威胁的地点修理时,必须有矿井分管领导或队长现场把关,修理架棚必须使用前探梁,主要巷道修理应采用拱形棚支护。

9、炮采工作面油管必须绑在溜子边,风巷运道油泵管路必须吊挂整齐,支管油枪必须吊挂好,严禁丢在地下,否则考核作业组10元/次。

8、掘进队在施工过程中报废的巷道,工字钢棚必须及时回出,否则按丢失全额赔偿。

13、工作面任何时候不允许有空载和倒地支柱,风巷、运道支柱必须直立成堆码放整齐,不得有倒地和零散支柱、顶梁,每发现一根考核上班支管工或值班队各1元/根。

7.现场管理人员、作业人员是否经过培训和安全教育,特殊岗位人员是否持证上岗。

10、木质回收率达到70%,否则按15元/根扣到个人。

XX煤矿工字钢管理办法 88

四、各级管理人员对现场必须认真检查,不得走马观花,主要排查“一通三防”、顶板管理、机电运输、火工产品及放炮管理等各类安全隐患。

一、坚持在“防”字上下功夫,在“严”字上抓落实,在“狠”字上促整改。为抓好我矿的安全生产工作,必须严格执行宝煤公司安全隐患排查实施细则,进一步推进我矿安全生产和质标工作上新台阶。

10、巷道修理必须制定安全措施,独头巷道修理必须由外向里逐架进行,严禁前后两处或多处同时修理,严禁前掘后修,修理或更换支架时,必须先加固临近支护,并对前方架棚要超前抬双边楼加固,必须做到先支后拆。拆除和架设支架应连续进行,必须接顶封帮,严禁留尾巴工程,不允许不抬棚或只打单顶子进行修理或换棚子,主要巷道大修前,单位申请公司生产部组织有关人员现场办公,确认支护形式、修理方式和安全措施,其他修理由矿分管矿长组织有关人员现场办公。

19、为防止支柱丢失,各队缩运道溜子前必须清理两帮余煤余矸,否则考核50元/次。由当班值班队长、支管工、作业人员承担。

11、风巷、运道材料码放整齐,并挂有材料名称,分门别类码放,否则考核运料工20元/次。

2、参检人员必须认真负责,对矿检查的区域要仔细检查,如检查后当班发生事故,要追究检查人中的责任,对检查出的隐患在填好整改表,交单位主要领导签字,限期整改,如在限期内不整改又没有特殊原因的每条隐患罚主要领导50元,发生事故,要追究主要领导的责任。

1、放炮员必须由有两年以上采掘工龄经历并经过专门培训经考试合格、取得安全工作资格证书的人员担任,持证上岗并依照放炮说明书进行放炮。

2.巡回检查要遵照以下“七字”原则:

一、安全准许作业确认内容:

为进一步促进我矿安全政治学习制度化、规范化、经常化,确保安全学习收到实效,特制定本办法:

13、掘、修工作面支护质量必须坚持由值班队长验收,发现问题立即整改。

四、现场安全准许作业确认方式:

2、对连续评为二次最差的队长、书记给予加倍处罚,连续评为三次最差采掘工作面的队长、书记给予免职。

XX煤矿检身及人员清点制度 35

第三条 安全监督检查周期

XX煤矿顶板管理办法 48

XX煤矿放炮及火工产品管理办法 14

3、突出重点,扎实推进顶板管理会战工作。

13、使用兀梁支护的工作面,推兀梁时,上面必须铺好挡矸帘,否则考核作业组20元/处,兀梁必须交替迈步,一梁三柱,兀梁留在老塘超过0.8米按20元/根考核作业组。

财产损失价值,含固定资产损失价值,流动资产损失价值。

XX煤矿工字钢管理办法

3、回收组及时将清点后的工字钢运出交地面库房,坑管员清点验收,变形的工字钢及时加工,清点后进库,凡运输途中丢失由回收组全部赔偿。

1、严格执行采掘质量标准,做到矿井每周、进行一次质量检查和验收,并严格检查验收制度。采、掘、修工作面检查验收要有专门的记录和验收台帐,不合格品必须返工整改。

3)事故发生后,配合矿事故应急救援小组,及时组织实施相应事故应急预案,并随时将事故应急救援情况报告矿调度室。

1、班前会安全准许作业确认关。各作业班组在作业前必须由所在的队领导组织召开班前会,会前进行有声点名,察言观色,排查当班上岗人员的神志、情绪、身体表象等方面的直观表现,确认工人无酗酒、无疲劳、无疾病、无情绪低落、无浮燥麻痹等其它异常情况,由值班队长和队干确认后,方可下井。会上,应对作业现场的作业规程或安全技术措施、上级有关安全指令进行贯彻学习,通报本班上班和本队上班的安全生产情况,下达本班作业计划,重点布置本班安全注意事项,在下井人员与值班队干确认后,填写现场作业安全确认表,交矿井调度室由矿值班领导审核签字确认,才准许下井。

1、凡在特殊条件下安排跟班的管理人员,北调度员必须向公司调度室汇报跟班管理人员到位情况。否则视为缺岗,缺岗一次由XX煤矿考核办考核责任人100元。

一、成本计划的制定

四、督促作业班组抓好安全质量班评估管理办法的落实到位,并加强对班组生产作业过程中安全质量的管理,班后认真对作业点逐步进行安全质量评估。

安全准许确认标准统一按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》、《安全质量标准化标准》、《特别规定》及《煤矿重大安全生产隐患认定办法》严格执行。

为了认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策及公司指示精神,全面落实安全生产责任制,加强安全管理,夯实安全工作基础,确保实现安全生产,特制定本办法:

七、掘进队对使用的风筒必须要爱护好,不准随意将风筒划烂和埋掉,凡发现一处风筒划烂,罚该队50元/处,划破口子按10元/处罚款,埋一个风筒按原价赔偿,从当月工资中兑现。

1、矿领导抓“三违”不少于3次。

XX煤矿绞车道管理办法

1、临时工伤就医必须实事求是,凡弄虚作假的,一旦查出除追回医疗费用外,另给予有关责任人医疗费用10倍的罚款;

12、风巷、运道支柱必须码放成堆,竖立码放并挂好牌,严禁有零散支柱,否则考核队支管工5元/根。

XX煤矿质量标准化建设制度

矿顶板管理领导小组及生产管理人员要认真检查督促顶板管理会战的各项制度、规定和作业规程、技术措施的贯彻落实情况,及时发现问题,组织整改;要深入现场,靠前指挥,发现生产隐患,必须立即停止现场作业,组织整改,确保安全;对现场发现的较大生产隐患,立即停止生产,组织整改,一时不能实施整改的,必须立即向公司和有关部门汇报,组织会审给予解决。

XX煤矿反“三违”管理办法

⑶、“停”:发现威胁人身、设备、矿井安全的隐患,立即停止作业,进行整改。

八、如遇特殊情况不能下井带班时,应提前一天向矿长并由矿长安排规定人员顶班,当班调度员必须及时掌握本矿领导带班下井情况,发现空班要及时向矿长汇报。

③砌碹巷道迎头不进行临时支护者;

3.矿井五大灾害及其它灾害防治措施的落实执行情况。

第十八条:因事故抢险救援必须改变事故现场状况的,应当绘制现场简图并做出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证。抢险救灾结束后,现场抢险救援指挥部应当及时向事故调查组提交抢险救援报告及有关图纸、记录等资料。

1、责任人员配备不到位的,采掘修工作面无确认牌的;

①锚喷巷道迎头不按规定打锚杆(或有20%的锚杆失效),出现空顶作业者;

9、掘进工作面严禁以煤计资。

3、带班领导与其他安全生产管理人员进入此工作面后,应对工作面进行全面的安全检查,并签名确认,一旦发现工作面存在安全隐患,必须立即指示工作面停止作业进行安全隐患整改,并严肃追究安监员和值班队长责任,视隐患的严重程度对安监员和值班队长分别处罚20-200元。

11.巷道必须做到高、宽、平、直、净,对文明生产、轨道质量、风水管路等达不到要求的,分月考核队长、书记当月工资300元,对工程规格质量不合格的,每旬考核队长、书记当月工资500元/次,对连续三个月工程质量、文明生产达不到要求的队,队长、书记撤职。

㈡、重点检查:重点区域、重点工程、重点人员等进行检查,包括按上级要求所组织的安全检查及参与上级对各单位的安全检查。

安全监控设备的电源必须取自被控制开关的电源侧,严禁接在被控开关的负荷侧。

3、工作面严禁少柱现象,变化地段必须及时调配好支柱,并按要求抬好棚。失效漏液的支柱必须及时退出。

XX煤矿关于加强机关作风建设的考核办法 151

二、伤工医疗:

为了进一步强化生产现场安全管理,落实各区、队安全生产管理责任,促进干部转变作风,深入生产现场,靠前指挥;鼓励全体员工参与抓“三违”活动,及时消除事故隐患,杜绝各种违章行为,确保全员全过程实现安全生产,特制订本办法:

四、本制度自下发之日起实施,如与上级有关规定或文件相抵触,以上级规定或文件为准。

XX煤矿安全办公会议制度 59

1、临时工伤就医必须由队值班领导向矿调度室汇报,由矿调度员在调度报表上详细记录伤员姓名、队别、负伤时间、地点、受伤部位、受伤原因,矿调度室出具由当班矿值班领导签字的证明,加盖矿调度室专用章,方可到安监部(信息办)登记办理就医手续;

4、成本执行小组有权对任何单位的材料情况进行清点,核实和追究。

4、采高超过1.3米的工作面,支柱必须根根联锁,工作面支护必须达到规程要求,支柱迎山角度必须在1-5度之间,向老塘倾斜必须在1-3度之间,且支护材料必须达到要求,切顶线的密柱一律要带帽。

八、由安监组设立井口“三违” 亮相台,每周对“三违”进行通报。

十、日常检查中,如发现采掘修理作业地点未进行现场安全确认或现场安全确认制度落实不好的,每次处罚值班队长100元、队长、书记各200元,没有确认牌的,处罚队长200元。损坏、丢失的按200元/块考核到队。

XX煤矿运输安全管理制度 127

4、火药箱统一由供应部管理,确保数量、质量达到要求;若火药箱没有锁扣或电雷管没有编号,放炮员有权拒绝领用。

1、确保学习时间,凡未按规定时间组织学习的考核组织者100元/次。未按规定提早20分钟下课按未组织学习考核,提早10分钟考核组织者50元/次,提早10分钟以内的考核组织者30元/次。