本次公布的企业管理现代化创新成果,反映了贵州工业管理前沿新的成绩和经验,充分体现了成果创造单位在深化改革、加强管理、自主创新等方面取得的最新成就。(刘益江)

   #2发电机组并网成功,为#2机组整套试运的顺利进行和168小时试运行及试生产提供了保障,为贵州黔北发电厂#2机组的竣工投产奠定了坚实的基础。(安徽电建二公司:李丽娟
余志高  周宁)

   自2014年4月30日正式开工建设以来,得到了集团公司和各级政府的大力支持和帮助,短短的一年多的时间里,来自全国各地的3000余名建设者,汇聚茶园项目建设工地,战严寒、斗酷暑,夜以继日持续努力,高效推进工程进展,先后实现了厂用带电、锅炉水压试验、点火吹管、汽轮机冲转、机组并网等重大节点工期的多个一次性成功。茶园电厂首台机组于2015年12月24日11时56分通过168小时试运行移交生产。茶园电厂2号机组也于2016年1月14日顺利通过168小时试运行的严格考验。至此,茶园一期工程两台660兆瓦机组在间隔不到一月的时间全部建成移交生产。

  茶园工程2台66万千瓦机组自2015年初进入建设高峰期,该厂创新管理,建立强有力的工程工期管控体系,围绕工程进度主线,狠抓质量与安全管理,抢速度,抓力度,统筹协调参建方,以问题为导向,充分发挥激励机制作用,上下联动,左右协作,齐抓共管,创新管理,使工期可控在控,顺利实现任务目标。1号机组于2015年12月24日投产发电,2号机组于2016年1月14日投产发电。建设工期不到十九个月,两台机组投产时间间隔仅21天,创造了贵州省超临界660MW火电机组建设工期最短以及双机双投间隔时间最短记录。且实现了厂用带电、锅炉水压试验、点火吹管、汽轮机冲转、机组并网等多个重大节点工期的一次性成功,均达到国内行业先进水平。

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  贵州黔北发电厂2台机组年底双投的工期要求,这对管理者和施工队都是前所未有的挑战。茶园项目部迎难而上,勇挑重担,超前策划,充分发挥公司“四特”精神,先后高质量的完成了锅炉水压试验、厂用送电、汽机扣盖、冲转定速等工期节点,安全稳步推进工程建设。为确保贵州黔北发电厂#2机组年底双投的目标,茶园项目部高度重视、合理组织,深入实践科学发展观,充分发扬“不断超越、追求完美”的企业精神。现场与各参建单位密切配合、团结协作,周密部署,严格按照机组整套启动的各项试验、调试和其他相关工作,顺利的实现了#2机组并网。不但保证项目工期和质量达标创优目标的实现,而且创造了安全零事故的优良业绩,实现了公司和项目部对业主的承诺。

  茶园一期项目自2009年开始筹备,2011年5月6日由集团公司正式批复立项,2013年12月6日通过国家发改委核准,是国家电投集团公司在贵州布局建设的重点火电项目,也是贵州省在“十二五”期间优先发展建设的火电项目,该项目以“上大压小”方式关停黔北电厂4台125兆瓦机组,在金沙县茶园乡境内建设2台660兆瓦超临界“W”型火焰燃煤机组,同步建设烟气脱硫、脱硝装置等环保设施。工程动态总投资达50多亿元,预计年发电量达66亿千瓦时以上。