在中煤国地调研时,范宝营强调,要进一步解放思想,发挥混合所有制试点企业优势,创新公司商业模式,将高速增长转变为高质量发展;要强化经营管理水平、加强风险管控力度,加强团队建设,通过灵活的人才引进和培养机制形成核心竞争力。

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总局经营部部长陆斌法及相关人员参加调研。

在保华国际广场项目部,赵平查看了生产施工现场,详细了解智慧工地安防科技监控平台实施效果,检查“不忘初心、牢记使命”主题教育成效和项目部党建工作,听取了项目进展情况汇报。他指出,保华项目部从党建工作到工地文明施工,从现场安全管理到新技术的应用,标志着中煤建工创新工作又迈上新台阶,项目管理水平有了很大提升,体现了“标准化工地、智能化管理”的新高度,为全局各单位在质量管理、安全生产、标准化工地建设等方面树立了标杆,值得全局各单位学习借鉴。他强调,要持续做好创新品牌工作,高度重视品牌效应,提高政治站位,充分认识品牌建设是企业可持续发展的需要,坚持质量、安全、工期并重,努力争创白玉兰奖、鲁班奖,靠实力在市场点亮品牌;加强宣传,在做好内部宣传的同时,加大对外宣传力度,通过活动策划、现场标识鲜明亮化等形式,彰显我们中央企业品牌,用市场美誉度擦亮品牌。要把生产施工安全放在首位,坚持严管就是厚爱的原则,对作业人员、设备、用电等进行定期检查,确保员工生命和企业财产安全。要重视二次经营,加强预算和成本管控,突出降本增效,发挥项目部的积极性、主动性、创造性,实现滚动发展。要在保证主体质量的同时,本着对业主高度负责的态度,抓好工程后期装修、绿化等“脸面”工程,善始善终做好一切工作。要以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,充分发挥党建工作的引领作用,持续开展“支部建在项目上,党旗飘在工地上”党建活动,深入推进党建工作与生产经营、管理工作的深度融合,实现党建工作与项目建设同频共振、共同发力。

针对如何助推企业实现高质量发展,范宝营强调,二勘局要进一步解放思想,优化产业结构、拓展产业布局,抢占市场份额;要结合产业情况,科学、合理、客观做好“十四五”发展规划,并制定切实可行的落实措施作保障;要注重创新科技、前沿产业方面的人才培养和引进,为企业高质量发展提供支撑。

 在谈到中化局作为总局专业特色鲜明、队伍及业务区域分布较为广泛,如何很好地发挥特色优势,起到引领化工地质行业发展的示范作用时,赵平指出,要解放思想,有追求、有格局、有规模、有实力、有行业话语权,实现快速、可持续发展;要加快人才培养,尤其是对年轻干部的培养,不断优化领导干部年龄结构;要加快建立现代企业制度,促进企业高质量发展;要强化品牌建设,提高企业竞争力;要继续深化“三项制度”改革,提升管理效能,增强企业发展动力;要加强党建引领发展,更好发挥党组织把方向、管大局、保落实、促发展的重要作用。

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在听取上海分公司工作汇报后,赵平指出,上海分公司在发展思路、理念方面有了较大提升,工作取得了明显成效,并就做好下一步工作,提出要求。一是讲政治、高站位、树品牌、谋发展。要站在为全局服务、为各单位闯市场搭建平台的高度,依托全局各单位的资质、技术优势,加强内部单位合作,拓宽上海乃至华东地区的业务,建立轻资产、高层人才聚集、高科技的平台公司。二是抓管理、控风险,实现高质量发展。要聚焦主业、主战场,加强项目管理和风险防控,强化项目自营,提高盈利能力。三是强创新、转型升级,提高企业核心竞争力。要坚持观念新、思路清、招法灵,结合总局“十四五”发展规划,深入研究上海公司高质量的发展途径,在提质增效上下功夫。四是加强党建工作。要通过“不忘初心、牢记使命”主题教育,进一步解放思想、转变观念,加强党的领导,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实、促发展的领导作用,保证上海分公司发展得更好、更高、更强。